راه پرداخت
راه پرداخت؛ رسانه فناوری‌های مالی ایران
-

تحول دیجیتالی

تحول دیجیتال یک خط مستقیم نیست

مسیر تحول دیجیتال یک خط مستقیم نیست و نخواهد بود و حتی مقصدی مشخص و شفاف ندارد. با همگام‌شدن بانک‌ها با فناوری و سازگاری با تغییرات لحظه‌ای آن، دوره‌های تحول سریع‌تر و به‌دنبال آن دوره‌های کُندتر را خواهیم دید. بازار نیازهای خود را تغییر…

تحول دیجیتال؛ نیاز، روند یا هیجان

تحول دیجیتال به گذر زمانی طولانی نیاز دارد. بانک‌ها و شرکت‌هایی که تعدادشان به اندازه انگشتان یک دست نیز نیست، از سال‌ها پیش آغاز کرده‌اند و اکنون دریافته‌اند که مسیری بسیار طولانی و ناهموار پیش رو دارند و از همه مهم‌تر پارامتر فرهنگ و…

عبور از حلقه آتش

می‌شود پیش‌بینی کرد در صنعت بیمه، برنده آنهایی هستند که از تجربه‌های گذشته درس می‌گیرند و فاصله‌شان را با آن زیاد می‌کنند تا به تغییرات آینده و مشتریان نزدیک‌تر شوند. از این منظر باید تکرار کنیم که آینده به کسانی تعلق دارد که رشد نمایی را…

ورود مجلس شورای اسلامی به یکپارچه‌سازی داده‌ نهادها و سازمان‌ها / تلاش برای اتصال مجمع الجزایر اطلاعات

مرتضی ترک تبریزی عضو هیئت مدیره بانک تجارت در گفت و گو با راه پرداخت معتقد است، اشتراک‌گذاری داده آخرین گام در مبحث داده و اطلاعات است. ابتدا باید بحث حاکمیت داده دنبال شود، در مرحله بعد مدیریت داده و در گام سوم اشتراک‌گذاری آن انجام شود.

نگاهی به پنج درس کلیدی بانک‌های موفق در پیاده‌سازی بانکداری دیجیتال

تحول دیجیتال یک روزه اتفاق نمی‌افتد و فرایندی طولانی است. چیزی فراتر از یک پروژه است و به تغییرات بنیادین ساختاری نیاز دارد. با خواندن کتاب قطب‌نمای بانکداری دیجیتال به این حقیقت می‌رسید که تحول چیزی نیست که صرفا با یک سری پروژه و تابع قابل…

چالش‌های مشترک انجام بانکداری دیجیتال در دنیا و ایران / روایتی از تجارب بانک‌های موفق در دنیا

سال ۱۳۹۹ اخبار مختلفی از بانک‌ها منتشر می‌شد مبنی بر آماده‌سازی پلتفرم‌ها و زیرساخت‌های بانکداری دیجیتال یا انجام اقداماتی مانند ایجاد نئوبانک‌ها و کاهش شعب و انجام فرایندهای بیشتر به‌صورت غیرحضوری. همه اینها اتفاقات قابل توجهی در مسیر

وزیر ارتباطات: اعتماد مردم به تبلیغات فضای مجازی کم شده است

وزیر ارتباطات و فناوری اطلاعات گفت: «کسب‌وکارها برای معرفی فعالیت خود از هوش مصنوعی کمک بگیرند، چرا که اکنون به دلایل مختلف اعتماد مردم به تبلیغات فضای مجازی کم شده است.» به گزارش ایرنا، محمدجواد آذری جهرمی روز گذشته در اتاق گفت‌وگوی

از تخیل تا واقعیت و ضرورتی برای ادامه بقا / چرا کتاب بازآفرینی محصول با نیازهای حال و آینده کسب‌وکارها مطابقت دارد؟

کتاب بازآفرینی محصول درباره چگونگی خلق ارزش در عصر دیجیتال است. تحول دیجیتالی و محصولات متصل هوشمند کلیدواژه اصلی این کتاب است که به خوبی به ما چگونه جان سالم به در بردن از تغییر و تحولات دیجیتالی را نشان می‌دهد؛ تغییر و تحولاتی که ناگزیر

تحول برای بقا

امید است برای سال آتی با مشارکت نخبگان و نوآوران و استقبال مدیران و کارشناسان صنعت بیمه شاهد گام‌های استوارتر و سریع‌تری برای حرکت به سمت بیمه هوشمند و ظهور نشانه‌هایی از تحول دیجیتال در صنعت بیمه باشیم

تحول دیجیتال به معنی استفاده تزئینی از فناوری نیست

امیدوارم در سال آینده شرکت‌های بیمه‌ای بتوانند تا حدودی در بخش‌های قابل توسعه مانند نرم‌افزارهای موبایلی، پورتال مشتریان و سیستم‌های بدون کاغذ بیش از قبل محصولات خود را توسعه داده و باعث ایجاد تجربه جدید و لذت‌بخش برای مشتریان خود شوند

معضلی به نامِ فقدان اخلاق تحول

اخلاق شامل تمام کارهای مشارکتی، همگرایی و در کنار هم بودن است. سازوکارهای فنی و نیروی انسانی را آماده می‌بینم، اما سازوکار و روحیه با هم بودن، با هم فکر کردن و مشارکت را نداریم. روی این مطلب کار خواهم کرد. امیدوارم چنین روحیه‌ای در کشور…

انحراف قطار بانکداری دیجیتال از ریل اصلی

اگر بخواهیم با سیستم‌های متمرکز، بانکداری دیجیتال را در کشور بسط و گسترش دهیم، قطعاً با مشکلات عدیده‌ای مواجه خواهیم شد و در نهایت به نظر نمی‌رسد که به موفقیت قابل توجهی دست پیدا کنیم و عملاً بانک‌ها و فین‌تک‌ها تمایل‌شان به ارائه سرویس از…

کتاب قطب‌نمای بانکداری دیجیتال با حمایت شرکت توسن‌تکنو منتشر شد / درس‌هایی از رهبران تحول دیجیتال

کتاب قطب‌نمای بانکداری دیجیتال با حمایت شرکت توسن‌تکنو منتشر شد. کتاب قطب نمای بانکداری دیجیتال با نام اصلی Doing Digital را کریس اسکینر نوشته است که در ایران او را با کتاب «بانک دیجیتال» می‌شناسند. مهم‌ترین نکته کتاب قطب نمای بانکداری

مدیران دیجیتال و اکوسیستم همراز بیمه رازی / لزوم توسعه و تقویت شبکه فروش بیمه رازی از طریق ابزارهای دیجیتال

برای تغییراتی که در زمینه تحول دیجیتال در حال رخ دادن است نیاز به همکاری مداوم و استفاده از ایده‌های جدید است. تیم توسعه کسب‌وکار دیجیتال بیمه رازی در تعامل با واحدهای مختلف ستادی شعب، درصدد این است افراد خلاق و نوآور را که در حوزه‌های