راه پرداخت
رسانه فناوری‌های مالی ایران

معرفی آخرین محصولات و برنامه‌های کارخانه نوآوری رسانه راه‌کار در دومین روز ایتکس / تمرکز ۳۵ شرکت حاضر بر حل بحران منابع انسانی

دومین نمایشگاه ایران ایتکس روز یکشنبه، شانزدهم مهرماه در سالن استاد جباری دانشگاه صنعتی شریف آغاز شده و در دومین روز برگزاری است. کارخانه نوآوری رسانه راه‌کار نیز ضمن معرفی برندها و آخرین محصولات و دستاوردهای خود در راستای ارتباط مستقیم با

مدیرعامل شرکت ملی انفورماتیک تأکید کرد / عزم راسخ گروه ملی انفورماتیک در تعالی و تکریم سرمایه انسانی

علیرضا ماهیار، مدیرعامل گروه ملی انفورماتیک در جلسه با مدیران منابع انسانی شرکت‌های گروه با اشاره به اینکه کلیدی‌ترین دارایی امروزه شرکت‌ها سرمایه انسانی است، تصریح کرد: «ضرورت دارد معاونین و مدیران سرمایه انسانی گروه، با خلق برند

چالش‌های منابع انسانی در پنل 1000+ بررسی شد / در رقابتی نابرابر با شرکت‌های خارجی هستیم

مهاجرت منابع انسانی به خارج از کشور و یا حتی همکاری با شرکت‌های خارجی درحالی که افراد به صورت فیزیکی مهاجرت نکرده‌اند از دغدغه‌های مهم شرکت‌ها و سازمان‌های بزرگ است. مدیرعامل اسنپ با اشاره به این موضوع و تأکید بر اینکه راه‌حل بیشتر

مدیرعامل تیزلند تشریح کرد / عوامل مؤثر در ایجاد حس همدلی بین منابع انسانی

مدیرعامل تیزلند در رویداد برند کارفرمایی به بررسی عوامل مؤثر در ایجاد همدلی در بین نیروهای انسانی یک سازمان پرداخت و به اعتقاد او انتقال مهارت، اشتراک تجربه‌های زندگی، مهارت گفت‌وگو و عبور از بحران با کمک تجربه جمعی در تقویت حس همدلی

مدیر منابع انسانی بیت‌پین عنوان کرد / خودمان را در برابر داستان افراد مسئول می‌دانیم

رویداد برند کارفرمایی، امروز چهارشنبه، هشتم شهريورماه در کتابخانه ملی ایران با حضور جمعی از کارشناسان حوزه منابع انسانی و برند کارفرمایی برگزار شد. مریم رضاصفت، مدیر منابع انسانی شرکت بیت‌پین، ارائه خود را با توصیف یک روز کاری در دفتر

مدیر منابع انسانی تترلند مطرح کرد / برند کارفرمایی باید صادقانه و واقع‌گرایانه باشد

مدیر منابع انسانی تترلند معتقد است که در حوزه برند کارفرمایی نباید ایده‌آل‌گرا بود و باید واقع‌گرایانه به مسائل نگاه کرد. او در این‌باره توضیح می‌دهد: «بحث برند کارفرمایی این روزها در جهان داغ است و شرکت‌های داخلی می‌توانند از تجربه

بررسی نقش منابع انسانی در برند کارفرمایی در گفت‌‌وگو با مدیر منابع انسانی تپسی / منابع انسانی باید افراد را در مسیر رشد همراهی کند

چند سالی است که با ورود شرکت‌ها به یک فضای رقابتی برای جذب نیروهای کار مناسب و متخصص مفاهیمی مانند برند کارفرمایی برجسته شده و شرکت‌ها به‌دنبال روش‌هایی برای تقویت این برند هستند. «سیما رضایی‌روشن»، مدیر منابع انسانی تپسی با اشاره به

معاون بانکداری خرد بانک تجارت از چالش‌ها و راهکارهای حوزه منابع انسانی می‌گوید / اهمیت سازمان و روش‌ها در برند کارفرمایی موفق

در حال حاضر با وجود بالا بودن نرخ بیکاری در کشور، شرکت‌ها به‌ویژه در حوزه‌های نوآورانه و فناوری اطلاعات با چالش کمبود منابع انسانی متخصص مواجه هستند. امیرحسین داوودیان، معاون بانکداری خرد بانک تجارت این شرایط را تحت تأثیر عوامل اقتصادی از

مدیر منابع انسانی آبان‌تتر درباره دافعه‌ها و جاذبه‌های ساخت یک برند کارفرمایی قوی توضیح داد / گذار از نگهداشت منابع انسانی به تجربه همکاری

پریسا حسین‌زاده،‌ مدیر منابع انسانی آبان‌تتر معتقد است مسئله کمبود نیرو در شرکت‌ها و کسب‌وکارهای فناوری‌محور، جدی‌تر و پررنگ‌تر از صنایع دیگر است. از نظر او سازمان‌ها علاوه بر رقابت برای حفظ استعدادها باید به سمت تربیت و آموزش نیروهای جوان

مدیر منابع انسانی مدریک از وضعیت این حوزه در صنعت بازی می‌گوید / باید نیروها را در رشد سازمان درگیر کرد

مدیر منابع انسانی مدریک معتقد است که مشکل مهاجرت نیروهای متخصص فقط با پرداخت حقوق دلاری حل نمی‌شود. او همچنین می‌گوید که «برای ساخت برند کارفرمایی، تک‌تک افراد مجموعه با هر موقعیتی در ساخت این برند مؤثر هستند.» کاظم پورنصاری، مدیر منابع

مدیر توسعه سرمایه‌های انسانی داتین مطرح کرد / مدیران یک سازمان، سفیران برند کارفرمایی آن مجموعه هستند

«برند کارفرمایی» اولین عبارتی است که وقتی افراد نام یک سازمان را می‌شنوند در ذهن آنها تداعی می‌شود. به نظر «سیدحامد حسینی‌نژاد»، مدیر امور توسعه سرمایه‌های انسانی شرکت داتین، عواملی که برند کارفرمایی یک سازمان را شکل می‌دهند، مجموعه‌ای از

سعید نیکزاد، مدیر منابع انسانی هلدینگ نیک‌اندیش از ارتباط منابع انسانی با برند کارفرمایی می‌گوید / فرهنگ سازمان و مسئله‌ای به نام ماندگاری کارکنان

به زبان ساده برند کارفرمایی توانایی شرکت در جذب، حفظ و توسعه نیروهای انسانی بااستعداد و متخصص است. این مفهوم در برنامه‌ریزی راهبردی سازمان‌ها بسیار حائز اهمیت است. سعید نیکزاد، مدیر منابع انسانی هلدینگ نیک‌اندیش در گفت‌وگو با «کارنگ» از

بررسی عوامل مؤثر بر برند کارفرمایی در گفت‌وگو با محمدرضا شجاعی، سرپرست منابع انسانی کیپا / توسعه برند کارفرمایی نیازمند انعطاف است

برند کارفرمایی به معنای ارزشی است که کارکنان برای آن شرکت و کیفیت محیط کاری و روابط سازمان خود قائل هستند. شرکت‌ها برای نشان‌دادن هویت خود در بازار کار به کارکنان فعلی و سایر افراد فعال در بازار کار از مفهوم برند کارفرمایی استفاده می‌کنند.

در گفت‌وگو با مدیر منابع انسانی فناپ مطرح شد / ایجاد برند کارفرمایی مؤثر، نیازمند توجه به نیازها و انتظارات کارمندان است

اشکان بنکدار، مدیر منابع انسانی فناپ مراحلی را که باید در ساخت برند کارفرمایی دنبال شود به طور خلاصه در ۹ قدم بیان کرد. به اعتقاد مدیر منابع انسانی فناپ، تحلیل و بررسی، ارتقای ارتباطات داخلی،‌ توسعه پیام‌ها و داستان، تعیین ارزش‌ها و هویت

مدیر منابع انسانی توسن مطرح کرد / بهبود برندینگ کارفرمایی با مدیریت مؤثر منابع انسانی

مدیر منابع انسانی توسن، تجربه خوب کارکنان از سازمان را اصلی‌ترین مؤلفه برای ساخت یک برند کارفرمایی خوب می‌داند و معتقد است با مدیریت مؤثر منابع انسانی می‌توان برندینگ کارفرمایی یک سازمان را بهبود بخشید. سودابه تیمورزاده، مدیر منابع

مدیر سرمایه انسانی توسن‌تکنو اعلام کرد / برند کارفرمایی صدای کارکنان است

مدیر سرمایه انسانی توسن‌تکنو معتقد است کارکنان سازمان به‌عنوان حامیان و سفیران برند، نقش مهمی در ترویج برند کارفرمایی خواهند داشت و در این ‌رابطه اظهار کرد: «در طراحی و تدوین برنامه‌های بهبود برند کارفرمایی، کارکنان نقش مهمی ایفا می‌کنند و

مدیر منابع انسانی رمزینکس مطرح کرد / نقش تحولات اجتماعی در ساخت برند کارفرمایی

مدیر منابع انسانی رمزینکس از اهمیت چگونگی شکل‌گیری برند کارفرمایی می‌گوید. به اعتقاد او در ساخت برند کارفرمایی ابتدا باید فرهنگ یک سازمان بر اساس معیارهایی همچون فرهنگ و ارزش‌های یک جامعه شکل بگیرد. مهسا رزاقی در این گفت‌وگو همچنین