راه پرداخت
رسانه فناوری‌های مالی ایران

مدیر منابع انسانی تترلند مطرح کرد / برند کارفرمایی باید صادقانه و واقع‌گرایانه باشد

مدیر منابع انسانی تترلند معتقد است که در حوزه برند کارفرمایی نباید ایده‌آل‌گرا بود و باید واقع‌گرایانه به مسائل نگاه کرد. او در این‌باره توضیح می‌دهد: «بحث برند کارفرمایی این روزها در جهان داغ است و شرکت‌های داخلی می‌توانند از تجربه

بررسی نقش منابع انسانی در برند کارفرمایی در گفت‌‌وگو با مدیر منابع انسانی تپسی / منابع انسانی باید افراد را در مسیر رشد همراهی کند

چند سالی است که با ورود شرکت‌ها به یک فضای رقابتی برای جذب نیروهای کار مناسب و متخصص مفاهیمی مانند برند کارفرمایی برجسته شده و شرکت‌ها به‌دنبال روش‌هایی برای تقویت این برند هستند. «سیما رضایی‌روشن»، مدیر منابع انسانی تپسی با اشاره به

معاون بانکداری خرد بانک تجارت از چالش‌ها و راهکارهای حوزه منابع انسانی می‌گوید / اهمیت سازمان و روش‌ها در برند کارفرمایی موفق

در حال حاضر با وجود بالا بودن نرخ بیکاری در کشور، شرکت‌ها به‌ویژه در حوزه‌های نوآورانه و فناوری اطلاعات با چالش کمبود منابع انسانی متخصص مواجه هستند. امیرحسین داوودیان، معاون بانکداری خرد بانک تجارت این شرایط را تحت تأثیر عوامل اقتصادی از

مدیر منابع انسانی آبان‌تتر درباره دافعه‌ها و جاذبه‌های ساخت یک برند کارفرمایی قوی توضیح داد / گذار از نگهداشت منابع انسانی به تجربه همکاری

پریسا حسین‌زاده،‌ مدیر منابع انسانی آبان‌تتر معتقد است مسئله کمبود نیرو در شرکت‌ها و کسب‌وکارهای فناوری‌محور، جدی‌تر و پررنگ‌تر از صنایع دیگر است. از نظر او سازمان‌ها علاوه بر رقابت برای حفظ استعدادها باید به سمت تربیت و آموزش نیروهای جوان

مدیر منابع انسانی مدریک از وضعیت این حوزه در صنعت بازی می‌گوید / باید نیروها را در رشد سازمان درگیر کرد

مدیر منابع انسانی مدریک معتقد است که مشکل مهاجرت نیروهای متخصص فقط با پرداخت حقوق دلاری حل نمی‌شود. او همچنین می‌گوید که «برای ساخت برند کارفرمایی، تک‌تک افراد مجموعه با هر موقعیتی در ساخت این برند مؤثر هستند.» کاظم پورنصاری، مدیر منابع

مدیر توسعه سرمایه‌های انسانی داتین مطرح کرد / مدیران یک سازمان، سفیران برند کارفرمایی آن مجموعه هستند

«برند کارفرمایی» اولین عبارتی است که وقتی افراد نام یک سازمان را می‌شنوند در ذهن آنها تداعی می‌شود. به نظر «سیدحامد حسینی‌نژاد»، مدیر امور توسعه سرمایه‌های انسانی شرکت داتین، عواملی که برند کارفرمایی یک سازمان را شکل می‌دهند، مجموعه‌ای از

سعید نیکزاد، مدیر منابع انسانی هلدینگ نیک‌اندیش از ارتباط منابع انسانی با برند کارفرمایی می‌گوید / فرهنگ سازمان و مسئله‌ای به نام ماندگاری کارکنان

به زبان ساده برند کارفرمایی توانایی شرکت در جذب، حفظ و توسعه نیروهای انسانی بااستعداد و متخصص است. این مفهوم در برنامه‌ریزی راهبردی سازمان‌ها بسیار حائز اهمیت است. سعید نیکزاد، مدیر منابع انسانی هلدینگ نیک‌اندیش در گفت‌وگو با «کارنگ» از

بررسی عوامل مؤثر بر برند کارفرمایی در گفت‌وگو با محمدرضا شجاعی، سرپرست منابع انسانی کیپا / توسعه برند کارفرمایی نیازمند انعطاف است

برند کارفرمایی به معنای ارزشی است که کارکنان برای آن شرکت و کیفیت محیط کاری و روابط سازمان خود قائل هستند. شرکت‌ها برای نشان‌دادن هویت خود در بازار کار به کارکنان فعلی و سایر افراد فعال در بازار کار از مفهوم برند کارفرمایی استفاده می‌کنند.

در گفت‌وگو با مدیر منابع انسانی فناپ مطرح شد / ایجاد برند کارفرمایی مؤثر، نیازمند توجه به نیازها و انتظارات کارمندان است

اشکان بنکدار، مدیر منابع انسانی فناپ مراحلی را که باید در ساخت برند کارفرمایی دنبال شود به طور خلاصه در ۹ قدم بیان کرد. به اعتقاد مدیر منابع انسانی فناپ، تحلیل و بررسی، ارتقای ارتباطات داخلی،‌ توسعه پیام‌ها و داستان، تعیین ارزش‌ها و هویت

مدیر منابع انسانی توسن مطرح کرد / بهبود برندینگ کارفرمایی با مدیریت مؤثر منابع انسانی

مدیر منابع انسانی توسن، تجربه خوب کارکنان از سازمان را اصلی‌ترین مؤلفه برای ساخت یک برند کارفرمایی خوب می‌داند و معتقد است با مدیریت مؤثر منابع انسانی می‌توان برندینگ کارفرمایی یک سازمان را بهبود بخشید. سودابه تیمورزاده، مدیر منابع

مدیر سرمایه انسانی توسن‌تکنو اعلام کرد / برند کارفرمایی صدای کارکنان است

مدیر سرمایه انسانی توسن‌تکنو معتقد است کارکنان سازمان به‌عنوان حامیان و سفیران برند، نقش مهمی در ترویج برند کارفرمایی خواهند داشت و در این ‌رابطه اظهار کرد: «در طراحی و تدوین برنامه‌های بهبود برند کارفرمایی، کارکنان نقش مهمی ایفا می‌کنند و

مدیر منابع انسانی رمزینکس مطرح کرد / نقش تحولات اجتماعی در ساخت برند کارفرمایی

مدیر منابع انسانی رمزینکس از اهمیت چگونگی شکل‌گیری برند کارفرمایی می‌گوید. به اعتقاد او در ساخت برند کارفرمایی ابتدا باید فرهنگ یک سازمان بر اساس معیارهایی همچون فرهنگ و ارزش‌های یک جامعه شکل بگیرد. مهسا رزاقی در این گفت‌وگو همچنین

مدیر منابع انسانی بیت‌پین مطرح کرد / ساخت برند کارفرمایی صرفاً برعهده واحد منابع انسانی نیست

رضا امیرزاده / چالش منابع انسانی در سال‌های اخیر به واسطه مسائلی مانند مهاجرت نیروهای متخصص و افزایش پدیده دورکاری، به‌ویژه در حوزه کسب‌وکارهای نوآور اهمیت موضوعاتی مانند برند کارفرمایی را برای شرکت‌ها دوچندان کرده و این

بررسی سوابق مدیران منابع انسانی ۳۳ شرکت بانکی و پرداخت / رقابت برای جذب و نگهداشت استعدادها

عصر تراکنش ۷۰ / قطعاً یکی از مهم‌ترین چالش‌هایی که در چند سال اخیر گریبانگیر صنایع مختلف و همچنین صنایع مالی کشور بوده، چالش جذب و نگهداشت نیروهای انسانی بوده است. چالشی که اگر راهکاری جدی برای آن در کشور اندیشیده نشود، می‌تواند به

شرکت پرداخت الکترونیک سپهر از کارشناس منابع انسانی دعوت به همکاری می‌کند

شرکت پرداخت الکترونیک سپهر یکی از ۱۲ شرکت دارنده مجوز پی‌اس‌پی از بانک مرکزی جمهوری اسلامی ایران است که در سال ۱۳۸۶ متولد شد. فلسفه تأسیس این شرکت در آغاز، ارائه راهکارهای جامع فناوری مورد نیاز بانک‌ها و سایر مؤسسات مالی و اعتباری،

مدیر واحد فناوری اطلاعات داده‌ورزی سداد درباره چالش‌های تحول دیجیتال می‌گوید / نقش مهارت‌های نرم در رفع چالش‌های سرمایه انسانی

واحد فناوری اطلاعات از اواخر سال 1398 وارد چارت سازمانی هلدینگ داده‌ورزی سداد شد. اکنون که تقریباً چهار سال از فعالیت این مرکز می‌گذرد، مدیر واحد فناوری اطلاعات سازمانی این هلدینگ به «راه‌ پرداخت» درباره سرویس‌هایی که این واحد به کاربران

به بهانه اول ماه می؛ روز جهانی کارگر / بیایید هوش مصنوعی را در  خدمت نیروی کار بگیریم

چند وقتی است که فناوری هوش مصنوعی، خصوصاً بعد از معرفی چت جی‌پی‌تی، گردوخاک زیادی به پا کرده و بیشتر از همه، این نیروی کار به‌ویژه در بخش فناوری بوده که در معرض تهدید و آسیب این فناوری قرار گرفته است. به بهانه اول ماه می، روز جهانی کارگر،