راه پرداخت
رسانه فناوری‌های مالی ایران

معاون بانکداری خرد بانک تجارت از چالش‌ها و راهکارهای حوزه منابع انسانی می‌گوید / اهمیت سازمان و روش‌ها در برند کارفرمایی موفق

در حال حاضر با وجود بالا بودن نرخ بیکاری در کشور، شرکت‌ها به‌ویژه در حوزه‌های نوآورانه و فناوری اطلاعات با چالش کمبود منابع انسانی متخصص مواجه هستند. امیرحسین داوودیان، معاون بانکداری خرد بانک تجارت این شرایط را تحت تأثیر عوامل اقتصادی از

مدیر منابع انسانی آبان‌تتر درباره دافعه‌ها و جاذبه‌های ساخت یک برند کارفرمایی قوی توضیح داد / گذار از نگهداشت منابع انسانی به تجربه همکاری

پریسا حسین‌زاده،‌ مدیر منابع انسانی آبان‌تتر معتقد است مسئله کمبود نیرو در شرکت‌ها و کسب‌وکارهای فناوری‌محور، جدی‌تر و پررنگ‌تر از صنایع دیگر است. از نظر او سازمان‌ها علاوه بر رقابت برای حفظ استعدادها باید به سمت تربیت و آموزش نیروهای جوان

مدیر منابع انسانی مدریک از وضعیت این حوزه در صنعت بازی می‌گوید / باید نیروها را در رشد سازمان درگیر کرد

مدیر منابع انسانی مدریک معتقد است که مشکل مهاجرت نیروهای متخصص فقط با پرداخت حقوق دلاری حل نمی‌شود. او همچنین می‌گوید که «برای ساخت برند کارفرمایی، تک‌تک افراد مجموعه با هر موقعیتی در ساخت این برند مؤثر هستند.» کاظم پورنصاری، مدیر منابع

سعید نیکزاد، مدیر منابع انسانی هلدینگ نیک‌اندیش از ارتباط منابع انسانی با برند کارفرمایی می‌گوید / فرهنگ سازمان و مسئله‌ای به نام ماندگاری کارکنان

به زبان ساده برند کارفرمایی توانایی شرکت در جذب، حفظ و توسعه نیروهای انسانی بااستعداد و متخصص است. این مفهوم در برنامه‌ریزی راهبردی سازمان‌ها بسیار حائز اهمیت است. سعید نیکزاد، مدیر منابع انسانی هلدینگ نیک‌اندیش در گفت‌وگو با «کارنگ» از

بررسی عوامل مؤثر بر برند کارفرمایی در گفت‌وگو با محمدرضا شجاعی، سرپرست منابع انسانی کیپا / توسعه برند کارفرمایی نیازمند انعطاف است

برند کارفرمایی به معنای ارزشی است که کارکنان برای آن شرکت و کیفیت محیط کاری و روابط سازمان خود قائل هستند. شرکت‌ها برای نشان‌دادن هویت خود در بازار کار به کارکنان فعلی و سایر افراد فعال در بازار کار از مفهوم برند کارفرمایی استفاده می‌کنند.

در گفت‌وگو با مدیر منابع انسانی فناپ مطرح شد / ایجاد برند کارفرمایی مؤثر، نیازمند توجه به نیازها و انتظارات کارمندان است

اشکان بنکدار، مدیر منابع انسانی فناپ مراحلی را که باید در ساخت برند کارفرمایی دنبال شود به طور خلاصه در ۹ قدم بیان کرد. به اعتقاد مدیر منابع انسانی فناپ، تحلیل و بررسی، ارتقای ارتباطات داخلی،‌ توسعه پیام‌ها و داستان، تعیین ارزش‌ها و هویت

مدیر منابع انسانی توسن مطرح کرد / بهبود برندینگ کارفرمایی با مدیریت مؤثر منابع انسانی

مدیر منابع انسانی توسن، تجربه خوب کارکنان از سازمان را اصلی‌ترین مؤلفه برای ساخت یک برند کارفرمایی خوب می‌داند و معتقد است با مدیریت مؤثر منابع انسانی می‌توان برندینگ کارفرمایی یک سازمان را بهبود بخشید. سودابه تیمورزاده، مدیر منابع

با حمایت بانک تجارت انجام خواهد شد / اهدای تندیس برند کارفرمایی به تلاشگران عرصه منابع انسانی

پیشکسوتان، مروجان و متخصصان پیشرو و تلاشگر عرصه منابع انسانی در رویداد برند کارفرمایی تقدیر می‌شوند. به گزارش مدیریت روابط عمومی و ارتقای سرمایه اجتماعی بانک تجارت، در رویداد برند کارفرمایی که توسط کارخانه نوآوری رسانه راه‌کار و با

مدیر منابع انسانی رمزینکس مطرح کرد / نقش تحولات اجتماعی در ساخت برند کارفرمایی

مدیر منابع انسانی رمزینکس از اهمیت چگونگی شکل‌گیری برند کارفرمایی می‌گوید. به اعتقاد او در ساخت برند کارفرمایی ابتدا باید فرهنگ یک سازمان بر اساس معیارهایی همچون فرهنگ و ارزش‌های یک جامعه شکل بگیرد. مهسا رزاقی در این گفت‌وگو همچنین

مدیر منابع انسانی بیت‌پین مطرح کرد / ساخت برند کارفرمایی صرفاً برعهده واحد منابع انسانی نیست

رضا امیرزاده / چالش منابع انسانی در سال‌های اخیر به واسطه مسائلی مانند مهاجرت نیروهای متخصص و افزایش پدیده دورکاری، به‌ویژه در حوزه کسب‌وکارهای نوآور اهمیت موضوعاتی مانند برند کارفرمایی را برای شرکت‌ها دوچندان کرده و این

بررسی سوابق مدیران منابع انسانی ۳۳ شرکت بانکی و پرداخت / رقابت برای جذب و نگهداشت استعدادها

عصر تراکنش ۷۰ / قطعاً یکی از مهم‌ترین چالش‌هایی که در چند سال اخیر گریبانگیر صنایع مختلف و همچنین صنایع مالی کشور بوده، چالش جذب و نگهداشت نیروهای انسانی بوده است. چالشی که اگر راهکاری جدی برای آن در کشور اندیشیده نشود، می‌تواند به

شرکت پرداخت الکترونیک سپهر از کارشناس منابع انسانی دعوت به همکاری می‌کند

شرکت پرداخت الکترونیک سپهر یکی از ۱۲ شرکت دارنده مجوز پی‌اس‌پی از بانک مرکزی جمهوری اسلامی ایران است که در سال ۱۳۸۶ متولد شد. فلسفه تأسیس این شرکت در آغاز، ارائه راهکارهای جامع فناوری مورد نیاز بانک‌ها و سایر مؤسسات مالی و اعتباری،

سامانه مدیریت منابع انسانی (HRM) داتین در بانک سینا پیاده‌سازی می‌شود

بانک سینا امور مربوط به حدود سه هزار نفر از همکاران خود را با استفاده از سامانه مدیریت منابع انسانی (HRM) داتین بهینه‌سازی و مدیریت خواهد کرد. به گزارش روابط عمومی داتین، با برگزاری مناقصه «سامانه مدیریت منابع انسانی» در بانک

استراتژی‌های شرکت راهبرد هوشمند شهر برای نگهداشت نیروهای انسانی در پاندمی مهاجرت / حرکت به سمت اختصاصی‌سازی سرویس‌های منابع انسانی

مدیریت منابع انسانی مسئولیت مشترک همه مدیران و شامل مجموعه‌فرایندهایی است که به‌صورت متوازن از طریق نگهداری و افزایش افراد و انسان‌های شایسته به تحقق مؤثر و کارآمدی اهداف سازمان کمک می‌کند. مدیریت منابع انسانی شرکت «هلدینگ راهبرد هوشمند

دو انتصاب جدید در گروه بهسازان فردا / معاونان جدید راهبری کسب‌وکار و منابع انسانی معرفی شدند

روز ششم آذرماه سال جاری طی جلسه‌ای رسمی با حضور اعضای هیئت‌مدیره هلدینگ و معاونین گروه بهسازان فردا، آیدین آرنگ و محمدجعفر زیوری با حکم احمد جعفری، مدیرعامل گروه به ترتیب به عناوین معاونت راهبری کسب‌وکار و معاونت مالی، اقتصادی و منابع

گزارش سال منابع انسانی نوبیتکس منتشر شد / سرمایه‌هایی که در کشور ماندند

نوبیتکس سال 1396 با چهار نفر کارش را شروع کرد و به یکی از اولین پلتفرم‌های تبادل رمزارز در ایران تبدیل شد. حالا بیش از 250 نفر در نوبیتکس مشغول به کارند؛ افرادی که بعضی از آنها با توجه به تخصص‌شان ممکن بود به خارج از ایران بروند، اما با

منابع انسانی؛ حرف اول و آخر اقتصاد دیجیتالی

رضا قربانی، عضو هیئت‌مدیره سازمان نظام صنفی رایانه‌ای تهران / اقتصاد دیجیتال به‌طور خاص و اقتصاد نوآوری به‌طور عام، چیزی جز منابع انسانی حرفه‌ای و متخصص نیست. در اقتصاد صنعتی دستگاه‌ها، ابزارها و تجهیزات مهم هستند و تعیین‌کننده، اما در