راه پرداخت
رسانه فناوری‌های مالی ایران

تحول دیجیتال صنعت بانکداری در سال 1400 و چالش‌های پیش رو

وجود سطح حداقلی از آمادگی دیجیتال و توسعه زیرساخت‌های مورد نیاز، به‌ویژه ایجاد تغییرات لازم در کُربنکینگ، فرصت کافی به بانک‌ها می‌دهد تا خود را برای این تغییر آماده کرده و مدل‌های عملیاتی دقیقی برای اجرای آن ترسیم کنند

تحول دیجیتال یک خط مستقیم نیست

مسیر تحول دیجیتال یک خط مستقیم نیست و نخواهد بود و حتی مقصدی مشخص و شفاف ندارد. با همگام‌شدن بانک‌ها با فناوری و سازگاری با تغییرات لحظه‌ای آن، دوره‌های تحول سریع‌تر و به‌دنبال آن دوره‌های کُندتر را خواهیم دید. بازار نیازهای خود را تغییر…

تحول دیجیتال در صنعت پرداخت در سال 1400

به نظر می‌رسد با توجه به استقرار زیرساخت‌های نشانه‌گذاری تراکنش پرداخت کارتی و قابلیت‌های امنیتی همراه آن که به امکان پرداخت و خرید حضوری بدون فیزیک کارت یا همان HCE منجر خواهد شد، اصلی‌ترین نوآوری در صنعت پرداخت در سال آینده است که در این…

تحول دیجیتال به معنی استفاده تزئینی از فناوری نیست

امیدوارم در سال آینده شرکت‌های بیمه‌ای بتوانند تا حدودی در بخش‌های قابل توسعه مانند نرم‌افزارهای موبایلی، پورتال مشتریان و سیستم‌های بدون کاغذ بیش از قبل محصولات خود را توسعه داده و باعث ایجاد تجربه جدید و لذت‌بخش برای مشتریان خود شوند

کربنکینگ چگونه راه تحول دیجیتال را هموار می‌کند؟

«رابطه کربنکینگ و تحول دیجیتال» موضوع نشست تخصصی بود که درنمایشگاه تراکنش برگزار شد. محمد نژادصداقت، مدیرعامل شرکت داتین، محمد صادقی، سیدمهدی حسینی، عضو هیات‌مدیره بانک سپه، معاون فناوری بانک اقتصاد نوین و عضو هیات‌مدیره شرکت پرداخت نوین

مدیریت و راهبری مشارکتی (تیمی) تحول دیجیتال در نظام صنفی

در حال حاضر عمده سازوکارهای کارآفرینی پیرامون فناوری‌های دیجیتال است. با همت و اعتماد به یکدیگر می‌توانیم با تکیه بر تجربه ارزشمند گذشته و بها دادن به جوانان ایرانی متخصص از توانمندی آنها استفاده کنیم و به رشد و توسعه در پارادایم اقتصاد…

بررسی تحول دیجیتال در صنعت بانکداری سوئد

واحد مطالعات تحول دیجیتال شرکت داتین گزارشی درباره تحول دیجیتال صنعت بانکداری در سوئد منتشر کرده است. صنعت بانکداری سوئد، مدتها به‌عنوان صنعت پیشرو در حوزه دیجیتال مطرح بود با این حال، اخیرا نسبت به سایر صنایع، عقب مانده است. مطالعات

فناوری‌های دیجیتال چه استراتژی برای بانک‌ها دارند؟ / نگاهی به کتاب تحول دیجیتال در بانک‌ها

کتاب تحول دیجیتال در بانک‌ها، تحول مدل‌های کسب‌وکار توسط تینا باقری گردآوری شده و شرکت چاپ و نشر بانک ملی ایران آن را در تابستان ۱۳۹۹ به تعداد هزار نسخه منتشر کرده است. مؤلف در ابتدای این کتاب نوشته است که در کتاب تحول دیجیتال در

انتشار یازدهمین شماره مجله اینشورتک در شبکه نوآفرینی پلنت / تحول دیجیتال و 7 تغییر اساسی در کسب‏‌وکارهای بیمه

یازدهمین شماره از سلسله گزارش‌های ماهانه اینشورتک، با موضوع «تحول دیجیتال و 7 تغییر اساسی در کسب‏وکارهای بیمه» پانزدهم مهرماه از سوی شبکه نوآفرینی پلنت منتشر شد و بر روی وب‌سایت این مجموعه در دسترس است. این مجله که پانزدهم هر ماه در دو

بیمه‌گری دیجیتال به ‌جای بیمه‌گری الکترونیکی / تحول دیجیتال در صنعت بیمه در گفت‌وگو با مدیران «فناوران اطلاعات خبره»

در صنعت بیمه اگر قرار باشد همچنان همان محصولات پیشین در مجراهای جدید ارائه شود؛ اگر همچنان بر طبل «ثالث‌فروشی» بکوبیم و استارت‌آپ‌ها و اینشورتک‌های جدید صرفاً در این‌باره با هم رقابت کنند که در لایه فروش بایستند، همچنان در مدار بیمه‌گری…

تحول دیجیتال در یک سازمان چگونه به‌وجود می‌آید؟

واحد نوآوری و توسعه بازار شرکت تأمین خدمات سیستم‌های کاربردی کاسپین / تحول دیجیتال (Digital Transformation) موفق، یک تلاش گسترده سازمانی است که موفقیت آن منوط به حمایت مدیران و تصمیم‌گیران سازمان است. مدیر ارشد فناوری اطلاعات (CIO)

برگزاری کارگاه‌های اینشورتک، بیمه‌گری باز و تحول دیجیتال در تجارت‌نو

کارگاه «اینشورتک و بیمه گری باز» به همت مدیریت کسب‌وکارهای نوین بیمه تجارت‌نو در مرکز نوآوری این شرکت برگزار شد. سرپرست مدیریت کسب‌وکارهای نوین تجارت‌نو، هدف از برگزاری کارگاه فوق را بررسی جایگاه و نقش اینشورتک در صنعت بیمه و به‌ویژه

تحول دیجیتال در بک آفیس بانک راهی برای جهانی شدن / مطالعه موردی رویکرد UXDA

الهه امیرجان، عضو جامعه آزاد کسب‌وکار هوشمند خاورمیانه و شمال آفریقا- MSBC Group / فناوری‌های دیجیتال و صنعت بانکی با هم غریبه نیستند و بانک‌ها بسیاری از فرآیندهای ارائه خدمت به مشتریان خود را با استفاده از راه‌حل‌های دیجیتالی ارتقا

چرا مشتریان باید به پادشاه تحول دیجیتال تبدیل شوند؟

سازمان‌هایی که به سطح بالاتری از بلوغ دیجیتال رسیده‌اند، به طور مداوم، خودشان را با پویایی بازار و مشتری انطباق می‌دهند. این قبیل سازمان‌ها برای پاسخگویی به بازار اولویت قائل می‌شوند، به شدت در تلاش هستند تا مشتری‌محور عمل کنند و فرهنگ…