راه پرداخت
رسانه فناوری‌های مالی ایران

درباره اپلیکیشنی که خود را پلتفرم بانکداری دیجیتال می‌داند، نه یک نئوبانک / چرا اپلیکیشن فراز نمی‌تواند نئوبانک باشد؟

ذهنیت مدیران بانک ایران‌زمین و فراز این است که ظرف پنج ‌سال دیگر در کشور شاهد موبایل‌بانک‌هایی هستیم که همه خدمات در آن ارائه می‌شود و دیگر نیازی به مراجعه حضوری افراد به بانک نیست. شاید در آن زمان راحت‌تر بتوانیم درباره بانک‌های دیجیتال یا…

بهزاد صفری به هیئت‌مدیره شرکت رایانه خدمات امید پیوست

بهزاد صفری که پیش از این مدیر پروژه کربنکینگ بانک سپه و معاون راهبری و عملیات شرکت رایانه خدمات امید بود، جایگزین محمدمهدی متولی در هیئت‌مدیره شرکت رایانه خدمات امید شد. به گزارش واحد برندینگ و روابط عمومی شرکت رایانه خدمات امید، در این

تعمیق بانکداری شرکتی با توسعه بانکداری خرد / محمدرضا فرزین، مدیرعامل بانک کارآفرین در گفت‌وگو با عصر تراکنش از ورود این بانک به حوزه B2C می‌گوید

استراتژی اصلی بانک کارآفرین از ابتدای تأسیس، ارائه خدمات بانکی به بنگاه‌ها و کسب‌وکارها بوده و تاکنون این کار را به بهترین نحو انجام داده است؛ اما اکنون به نقطه‌ای رسیده که معتقد است نمی‌تواند خدمات B2B را بدون خدمات B2C ارائه دهد

نئوبانک یا بزک‌و‌دوزک بانکداری سنتی / میزگردی درباره شکل‌گیری نئوبانک‌ها در ایران؛ با حضور وحید صیامی، نیما امیرشکاری، حامد قنادپور و مهدی شامی زنجانی

نئوبانک به‌دنبال نگاهی جدید به مدل کسب‌و‌کار بانکی است؛ در نتیجه صرف دیجیتالی‌کردن کانال‌های بانکداری یا غیرحضوری کردن همه‌چیز، نئوبانک نخواهیم داشت

کُربنکینگ داتین در پنج بانک‌ ادغامی در بانک سپه به بهره‌برداری می‌رسد / توقف فعالیت تمام سامانه‌های قدیمی تا پایان 1400

در حال حاضر، مقررشده است که هرکدام از سامانه‌های بانک‌های ادغامی در بانک سپه به سامانه داتین مهاجرت داده‌شده و یکپارچگی کامل خدمات‌دهی به مشتریان برقرار شود. طبق برنامه مصوب مهاجرت حوزه منابع هر پنج بانک ادغامی باید در طول سال 1400 به اتمام…

تحول دیجیتال صنعت بانکداری در سال 1400 و چالش‌های پیش رو

وجود سطح حداقلی از آمادگی دیجیتال و توسعه زیرساخت‌های مورد نیاز، به‌ویژه ایجاد تغییرات لازم در کُربنکینگ، فرصت کافی به بانک‌ها می‌دهد تا خود را برای این تغییر آماده کرده و مدل‌های عملیاتی دقیقی برای اجرای آن ترسیم کنند

نگاهی به اقدامات بانکداری باز هفت بانک کشور در سال ۱۳۹۹ / در ۱۴۰۰ این مسیر را چگونه ادامه خواهند داد؟

با توجه به توسعه و رشد سرویس‌های آنلاین و غیرحضوری صنایع مختلف در سال 1399، بانکداری باز و ارائه سرویس‌های بانکی از طریق API به کسب‌وکارها و نهادهای سوم برای پاسخ به حجم بالای نیازهای موجود، امری اجتناب‌ناپذیر به نظر می‌رسد. بر این اساس به

ستاره‌های یک‌سال بی‌فروغ / ستاره‌های سال 99 در بخش کسب‌وکار

ماهنامه عصر تراکنش شماره ۴۳ و ۴۴ / در فهرست ستاره‌های این شماره به‌دنبال چه هستیم؟ هدف‌مان از فهرست‌کردن کسب‌وکارها، اپلیکیشن‌ها و چهره‌های سال ۱۳۹۹ چیست؟ برای این کار دلیل ساده‌ای داریم؛ فهرست‌ها همیشه راه جذابی برای بررسی بوده‌اند. انواع

چالش‌های مشترک انجام بانکداری دیجیتال در دنیا و ایران / روایتی از تجارب بانک‌های موفق در دنیا

سال ۱۳۹۹ اخبار مختلفی از بانک‌ها منتشر می‌شد مبنی بر آماده‌سازی پلتفرم‌ها و زیرساخت‌های بانکداری دیجیتال یا انجام اقداماتی مانند ایجاد نئوبانک‌ها و کاهش شعب و انجام فرایندهای بیشتر به‌صورت غیرحضوری. همه اینها اتفاقات قابل توجهی در مسیر

نگاهی به بهترین و بدترین اتفاقی که در سال ۱۳۹۹ در صنعت بانکی کشور افتاد

سال ۱۳۹۹ نیز با تمام خوبی‌ها و بدی‌هایش به پایان رسید و حالا باید با برنامه‌ریزی دقیق‌تری وارد سال ۱۴۰۰ شویم. درست است که در سال ۱۳۹۹ شاهد همه‌گیری ویروس کرونا بودیم و تهدید بزرگی نیز برای بشریت بود اما فرصت‌های زیادی را نیز در راستای

سایه سنگینِ صنعت بانکداری بر بازار پرداخت / هم‌اندیشی درباره پرداخت کیوآر که در میان ابزارهای پرداخت آنچنان که باید مورد اقبال قرار نگرفته است

ماهنامه عصر تراکنش شماره ۴۲ / بارکد نخستین‌بار در سال ۱۹۵۲ توسط «برنارد سیلور» و «ژوزف وودلند» در کارخانه‌های تهیه مواد غذایی مورد استفاده قرار گرفت. امروزه در مجموع 9 گونه مختلف بارکد دوبعدی را احصا کرده‌اند، شاید هم بیشتر. یکی از انواع

مسیر سبز کاسپین در مدیریت چابک / رضایت‌مندی مشتریان و کاهش زمان ارائه محصول به بازار

علی سهرابی، مدیر بخش برنامه‌ریزی و کنترل پروژه شرکت کاسپین در گفت‌وگو با راه پرداخت مطرح کرد: «میانگین تعداد درخواست‌ها و پروژه‌ها برای بانک پارسیان با تغییر در فرایندهای مدیریتی در طول یک سال از ۱۰۰ مورد به ۲۱۰ درخواست رسیده است.»

اول اصلاح، بعد تحول

پرواضح است که امروز، نظام بانکی کشور هنوز برای ارائه تسهیلات به یکسری از فعالیت‌های خطرپذیر مانند شرکت‌های دانش‌بنیان و فین‌تک‌ها آمادگی ندارد؛ ساختاری که در نظام بانکداری بین‌المللی به‌خوبی در حال فعالیت است

سخت‌افزار با اهمیت توسط کاربر لمس نمی‌شود

بانک‌های ما هر سال مبالغ هنگفتی برای خرید سخت‌افزارهای بانکی هزینه‌ می‌کنند. آیا خرید این ابزارها به این روش کار درستی است یا بهتر است ما این پول‌ها را برای تقویت بخش نرم‌افزاری هزینه کنیم؟ آیا ما امکانات توسعه نرم‌افزاری را داریم یا اینکه…

توسن بعد از دو سال سکوت، دوباره برای گرفتن بانک‌های بزرگ خیز برداشته است

امید ترابی و رضا گنجی از توسعه زیرساخت‌های فنی کربنک توسن برای ارائه خدمت به بانک‌های بزرگ با پیاده‌سازی مفهوم All in One که باعث کاهش هزینه‌ها و افزایش پرفورمنس می‌شود، می‌گویند.