راه پرداخت
رسانه فناوری‌های مالی ایران

سرویس جدید ویزا برای توسعه تراکنش‌های دیجیتالی در شرکت‌ها

این طرح جدید، مشتریان تجاری ویزا را قادر می‌سازد تا از قابلیت‌های جامع مدیریت برنامه کارت بهره‌مند شوند. از جمله این قابلیت‌ها می‌توان به صدور به محض تقاضای کارت مجازی از طریق اپلیکیشن برای دستگاه‌های موبایل کارکنان اشاره کرد.

در پی زمین بازی بهتر / میزگردی درباره بیمه و تحول دیجیتالش که با یک تأخر تاریخی نسبت به دیگر حوزه‌ها شروع شده است

ماهنامه عصر تراکنش شماره ۴۰ / صنعت بیمه در ایران وضعیت غریبی دارد. غریب از این بابت که با وجود قدمت تقریباً قابل توجه‌اش در کشور ما، هنوز برای عموم مردم بسیار غریب است. بی‌شک این فقدان اقبال بسیار ریشه در فرهنگ ما دارد. شاید مهم‌ترین مؤلفه

بررسی تحول دیجیتال در صنعت بانکداری سوئد

واحد مطالعات تحول دیجیتال شرکت داتین گزارشی درباره تحول دیجیتال صنعت بانکداری در سوئد منتشر کرده است. صنعت بانکداری سوئد، مدتها به‌عنوان صنعت پیشرو در حوزه دیجیتال مطرح بود با این حال، اخیرا نسبت به سایر صنایع، عقب مانده است. مطالعات

دیجیتالی شدن بیمه یا نوآوری فناورانه اینشورتک؟

آرش فروزان علا، مشاور اینشورتک بیمه سامان / چندی قبل، دنیل شریبر درباره موضوع فتح مشتریان جدید که به واسطه استارت‌آپ لیموناد، وارد چرخه بیمه‌گری شده‌اند، در مصاحبه خود مواردی را عنوان کرد و نشان داد که این نوآوری است که می‌تواند بازارهای

فناوری‌های دیجیتال چه استراتژی برای بانک‌ها دارند؟ / نگاهی به کتاب تحول دیجیتال در بانک‌ها

کتاب تحول دیجیتال در بانک‌ها، تحول مدل‌های کسب‌وکار توسط تینا باقری گردآوری شده و شرکت چاپ و نشر بانک ملی ایران آن را در تابستان ۱۳۹۹ به تعداد هزار نسخه منتشر کرده است. مؤلف در ابتدای این کتاب نوشته است که در کتاب تحول دیجیتال در

ایرانسل چهارده ساله شد / معرفی سرویس‌های جدید دیجیتالی ایرانسل در مراسم چهارده سالگی آن

بیژن عباسی‌آرند مدیرعامل ایرانسل در مراسم «چهاردهمین سال‌روز راه‌اندازی شبکۀ تلفن‌همراه ایرانسل» با اعلام آخرین دستاوردهای ایرانسل در توسعه ارتباطات و فناوری اطلاعات گفت‌: « ایرانسل در حال حاضر با ۵۳/۵ میلیون نفر مشترک و پوشش جمعیتی ۸۹

انتشار یازدهمین شماره مجله اینشورتک در شبکه نوآفرینی پلنت / تحول دیجیتال و 7 تغییر اساسی در کسب‏‌وکارهای بیمه

یازدهمین شماره از سلسله گزارش‌های ماهانه اینشورتک، با موضوع «تحول دیجیتال و 7 تغییر اساسی در کسب‏وکارهای بیمه» پانزدهم مهرماه از سوی شبکه نوآفرینی پلنت منتشر شد و بر روی وب‌سایت این مجموعه در دسترس است. این مجله که پانزدهم هر ماه در دو

در برنامه رادیویی «حجره» مطرح شد / سهم اقتصاد دیجیتالی ایران از میانگین جهانی پایین‌تر است

شنبه شب برنامه رادیویی «حجره» با موضوع اقتصاد دیجیتال پخش شد. در این برنامه رادیویی هاتف خرمشاهی، رئیس مرکز تحول و نوآوری دیجیتال اتاق بازرگانی، مصطفی امینی پژوهشگر پسا دکتری رشته مدیریت و اقتصاد دانشگاه تربیت مدرس، رضا حیدری مدیرعامل

کرونا بهانه‌ای برای تغییر سریع در اکوسیستم‌ها؛ به‌خصوص اکوسیستم دیجیتالی

در واقع می‌توان نیاز را به‌عنوان اولین محرک برای شروع تغییر دانست، ولی آیا این نیاز به‌طور مستمر در حال تبدیل‌شدن از گونه‌ای به ‌گونه‌ای دیگر است؟ یا در دوره‌هایی پویایی آن به حداقل یا حداکثر می‌رسد؟

تحول دیجیتال در یک سازمان چگونه به‌وجود می‌آید؟

واحد نوآوری و توسعه بازار شرکت تأمین خدمات سیستم‌های کاربردی کاسپین / تحول دیجیتال (Digital Transformation) موفق، یک تلاش گسترده سازمانی است که موفقیت آن منوط به حمایت مدیران و تصمیم‌گیران سازمان است. مدیر ارشد فناوری اطلاعات (CIO)

صنعت بیمه؛ بلوغ مشتریان؛ تحول دیجیتال…؛ حرکت!

ظهور فناوری‌های نوآورانه‌ای مانند بلاکچین و هوش مصنوعی و امکان استفاده از این فناوری‌ها در بیمه، فرصت‌های بالقوه‌ای را برای فعالان این صنعت به وجود آورده تا از این رهگذر تغییرات واقعی و تحول دیجیتال را در شرکت‌های خود نهادینه کرده و…

تحول دیجیتال در بک آفیس بانک راهی برای جهانی شدن / مطالعه موردی رویکرد UXDA

الهه امیرجان، عضو جامعه آزاد کسب‌وکار هوشمند خاورمیانه و شمال آفریقا- MSBC Group / فناوری‌های دیجیتال و صنعت بانکی با هم غریبه نیستند و بانک‌ها بسیاری از فرآیندهای ارائه خدمت به مشتریان خود را با استفاده از راه‌حل‌های دیجیتالی ارتقا

کارگزاری بدون شعبه قابل تصور است، اما بدون خدمات دیجیتالی نه

احمد سحرخیز، کارشناس ارشد فناوری اطلاعات بازار سرمایه در رابطه با ایجاد یک کارگزاری تمام دیجیتال می‌گوید: «ابزار معاملات آنلاین، تنها خدماتی نیست که کارگزاری دیجیتال ارائه می‌دهد. یک کارگزاری موفق، یعنی کارگزاری تمام دیجیتال.»

چرا مشتریان باید به پادشاه تحول دیجیتال تبدیل شوند؟

سازمان‌هایی که به سطح بالاتری از بلوغ دیجیتال رسیده‌اند، به طور مداوم، خودشان را با پویایی بازار و مشتری انطباق می‌دهند. این قبیل سازمان‌ها برای پاسخگویی به بازار اولویت قائل می‌شوند، به شدت در تلاش هستند تا مشتری‌محور عمل کنند و فرهنگ…