پایگاه خبری راه پرداخت دارای مجوز به شماره ۷۴۵۷۲ از وزارت فرهنگ و ارشاد اسلامی و بخشی از «شبکه عصر تراکنش» است. راه پرداخت فعالیت خود را از دوم اردیبهشت‌ماه ۱۳۹۰ شروع کرده و اکنون پرمخاطب‌ترین رسانه ایران در زمینه فناوری‌های مالی، بانکداری و پرداخت و استارت‌آپ‌های فین‌تک است.
نوبیتکس سال 1396 با چهار نفر کارش را شروع کرد و به یکی از اولین پلتفرم‌های تبادل رمزارز در ایران تبدیل شد. حالا بیش از 250 نفر در نوبیتکس مشغول به کارند؛ افرادی که بعضی از آنها با توجه به تخصص‌شان ممکن بود به خارج از ایران بروند، اما با ایجاد زمینه‌های اشتغال در 28 حوزه شغلی در نوبیتکس، ماندن را انتخاب کردند.
بزرگ‌ترین پلتفرم تبادل رمزارز در ایران، گزارش سال 1400 منابع انسانی خود را منتشر کرده تا تصویری واضح‌تر از سرمایه انسانی این شرکت دانش‌بنیان ارائه دهد.
جمعیت نوبیتکس در سال 1400، در حالی که کرونا و شرایط اقتصادی برخی را بیکار کرده بود، 160 درصد افزایش یافت. این افزایش همزمان با رشد تعداد کاربران نوبیتکس و عبور از مرز سه میلیون کاربر ایرانی بود.
نوبیتکس در بخش سرمایه‌های انسانی، هدف خود را ایجاد موقعیت شغلی برابر برای زنان و مردان می‌داند و با همین رویکرد، در حال حاضر 45 درصد کارکنان نوبیتکس زن هستند و بخش منابع انسانی نیز با 70 درصد، بیشترین تعداد همکار زن را در خود جای داده است.
میانگین سنی 27 سال برای کارکنان نوبیتکس
نوبیتکس خود را پذیرای ذهن‌های جوان، پویا و خلاق می‌داند و به همین دلیل، جوانی در عین تخصص و مهارت، ویژگی نیروی انسانی نوبیتکس است. میانگین سنی 27 سال برای کارکنان نوبیتکس و میانگین سنی 33 سال برای مدیران این مجموعه، گویای این دیدگاه در نوبیتکس است.
رمزارز و بلاکچین، صنعتی تازه و نوپاست و نوبیتکس مشتاق است افرادی را در تیم خود داشته باشد که شوق حرکت بر لبه فناوری‌های نوین و روز دنیا را داشته باشند. در حال حاضر 91 درصد از همکاران نوبیتکس حداقل مدرک کارشناسی را دارند و 75 درصد از تیم فنی، در دانشگاه‌های دولتی تحصیل کرده‌اند و نوبیتکس تلاش کرده در حد توان خود از خروج این منابع ارزشمند انسانی جلوگیری کند. بیشترین رشته تحصیلی مشترک در بین نوبیتکسی‌ها نیز مهندسی نرم افزار است.
همکاری بدون مرز
نکته دیگر اینکه با توجه به امکان دورکاری، نوبیتکس میزبان کارکنانی از سراسر کشور است که در شهرهای خود با این شرکت همکاری می‌کنند. در حال حاضر 25 درصد از همکاران غیرتهرانی نوبیتکس، ساکن استان البرز و 12 درصد ساکن گیلان هستند.
از آنجا که توسعه نوبیتکس، همزمان با همه‌گیری ویروس کرونا بود، فرهنگ دورکاری در لایه‌های مختلف نوبیتکس پذیرفته شد و با وجود عبور از پیک‌های کرونا و کاهش چشمگیر موارد ابتلا، 49 درصد کارکنان نوبیتکس همچنان دورکار هستند، 36 درصد ترکیبی از حضوری و دورکار و تنها 15 درصد بهطور کامل به شکل حضوری فعالیت دارند که این موضوع از اتلاف وقت و انرژی جلوگیری کرده و باعث افزایش کارایی شده است.
تنوع شغلی در نوبیتکس
نوبیتکس در مجموع 28 حوزه شغلی با تخصص‌های مختلف در بخش‌های فنی، مارکتینگ، پشتیبانی، سرمایه انسانی و سایر بخش‌ها دارد.
یادگیری مداوم
با توجه به ماهیت کسب و کار نوبیتکس و در‌هم‌تنیدگی آن با تکنولوژی روز دنیا، مسئله آموزش همکاران دارای اهمیت زیادی است. در سال 1400 در مجموع 12 دوره آموزشی برای کارکنان نوبیتکس برگزار شد. در این بین، تیم فنی، تیم سرمایه انسانی و تیم مالی، بیشترین دوره‌های آموزشی را دیدند. در نیمه دوم سال 1400 دستورالعمل آموزشی نوبیتکس تدوین شد که بر اساس آن، سهمیه زمانی برای آموزش کارکنان، 180 ساعت در یک سال کاری است و سهمیه ریالی نیز برابر با دریافتی خالص یک ماه برای یک سال کاری است؛ یعنی هر نفر در سال به اندازه حقوق یک ماه می‌تواند در دوره‌های آموزشی مرتبط با کارش، در خارج از سازمان شرکت کند و هزینه آن ازسوی شرکت پرداخت می‌شود. البته این جدا از دوره‌های آموزشی است که در داخل سازمان برگزار می‌شود. نیازسنجی آموزشی نیز از سه طریق درخواست همکاران، درخواست واحد منابع انسانی و درخواست مدیریت واحد انجام می‌شود.
پیوند دانشجویان فنی و رمزارز
نوبیتکس برای آموزش، جذب نیرو و ایجاد پیوند دانشجویان برتر رشته مهندسی کامپیوتر با صنعت رمزارز و بلاکچین مسابقاتی برگزار می‌کند. نوبی‌کاپ، رقابتی در حوزه برنامه‌نویسی پایتون بود که در دی سال 1400 برگزار شد. در این رقابت 722 توسعه‌دهنده پایتون شرکت کردند که 78 درصد آنها تحصیل‌کرده دانشگاه شریف بودند. مسابقه نوبی‌کاپ پرمخاطب‌ترین مسایفه سال 1400 کوئرا بود. همچنین نوبیتکس در دوره کوآپ دانشگاه صنعتی شریف مشارکت داشته است.
هر 2 روز یک استخدام
با توسعه کسب و کار نوبیتکس، فرایند جذب و استخدام نیز سرعت گرفت، به‌طوری‌که در سال 1400 با دریافت 11 هزار و 394 رزومه از کارجویان، 839 مصاحبه کاری صورت گرفت و هر دو روز یک نفر به جمع نوبیتکسی‌ها اضافه شد. همزمان با افزایش تعداد جذب و استخدام نوبیتکس، نیاز بود که این فرایند مورد بررسی قرار گیرد، به همین منظور بعد از برگزاری هر مصاحبه، یک نظرسنجی رضایت‌مندی برای کارجویان ارسال می‌شود تا پس از شناسایی مشکلات، فرایند جذب بهبود یابد. براساس این نظرسنجی، 80 درصد از کارجویان از فرایند مصاحبه و جذب رضایت داشتند.
تعلق سازمانی
افزایش تعلق سازمانی و توانمندی، در اولویت منابع انسانی نوبیتکس بوده و براساس پاسخ‌های پرسشنامه‌ای که اسفند 1400 بین کارکنان توزیع شد، تعلق سازمانی 77 درصد و رضایت از توانمندسازی کارکنان 76 درصد بوده است.
