راه پرداخت
راه پرداخت؛ رسانه فناوری‌های مالی ایران

نتاج: خدمات بانکداری الکترونیک باید بومی‌سازی شود

دکتر نتاج مدیرعامل بانک قوامین، در چهارمین همایش سراسری تخصصی فناوری اطلاعات این بانک گفت: «دو بخش سخت‌افزار و نرم‌افزار در حوزه فعالیت معاونت فناوری اطلاعات است که باید با مغز افزاری مدیریت شود. ما باید در مجموعه سازمانی هم پیوستگی را اجرایی کنیم و فکر را به عمل نزدیک و نگاه جزیره‌ای را به نگاه سیستمی تبدیل نماییم.»

او ضمن بیان مطلب فوق افزود: «فعالیت‌های سیستم بانکی اصولاً تحت دو عنوان واسطه‌گری وجوه (جذب سپرده‌های مردم در قالب‌های مختلف) و نیز انجام خدمات متنوع بانکی صورت می‌گیرد که در بخش دوم یعنی ارائه خدمات نوین بانکی نقش فناوری بسیار پررنگ و مهم است که باید شما همکاران در مجموعه معاونت فاوا به آن توجه کنید.»

ghav-Index-way2pay-94-10-02

مدیرعامل بانک با تأکید بر این نکته که خدمات بانکداری الکترونیک باید بومی‌سازی شود و از ظرفیت‌های داخلی استفاده گردد، تصریح کرد: «خوشبختانه در مجموعه بانک نیروی انسانی متخصص و درعین‌حال متعهدی وجود دارد که می‌توانند کارهای بزرگی انجام دهند و لذا باید از این سرمایه عظیم استفاده علمی و عملیاتی مطلوبی انجام پذیرد تا بتوانیم با استفاده از این ظرفیت بزرگ در جهت تحقق اهداف بانک حداکثر استفاده بهره‌برداری را انجام دهیم.»

دکتر نتاج به پایداری در سازمان که منجر به پشتیبانی در جهت تحقق اهداف می‌شود اشاره و خاطرنشان کرد: «سه متغیر، سازمان‌ها را پایدار می‌کنند که این امر، هم در بخش داخلی هم ملی و حتی بین‌المللی ملموس است و آن سه متغیر عبارت‌اند از: انسجام و یکپارچگی و به هم پیوستگی، اعتماد و احترام متقابل. در واقع این سه اصل مهم مبنای پایداری سازمان محسوب می‌شوند و باید سرلوحه کار قرار گیرند.»

مدیرعامل بانک در ادامه با اشاره به این‌که بعد از خرید، فرآیندهای به‌کارگیری و تأثیرگذاری بخش قابل‌توجهی از قابلیت‌های سازمان هم در بخش نرم‌افزاری و هم در بخش سخت‌افزاری هستند که باید موردتوجه قرار گیرند، تصریح کرد: «در کنار به‌کارگیری و البته نگهداری، متغیرهای مهم دیگری مثل نوسازی و نوآوری و استفاده از ظرفیت و عمق دهی هم هستند که نباید از آن‌ها غافل شد. در واقع اقتصادی بودن و کارایی داشتن اصول مهمی است که در فناوری باید به آن توجه دقیق و ویژه داشت.»

وی با تأکید بر اینکه همه بایستی تلاش کنیم تا علم و دانش خود را به‌روزرسانی نماییم، یادآور شد: «هرچه ما توان علمی و عملیاتی مبتنی بر علم‌ورزی خود را افزایش دهیم خروجی به‌دست‌آمده نیز یقیناً بهتر و بیشتر ما را به‌سوی اهداف هدایت خواهد کرد. امروزه تغییرات در علوم به‌خصوص در بخش فناوری آن‌چنان به‌سرعت پیش می‌رود که غفلت از آن سازمان‌ها را با مشکلات و عقب‌ماندگی جبران‌ناپذیری روبرو خواهد کرد. لذا باید تلاش کنیم با مطالعه، تحقیق و بررسی و انتقال علوم و تجربیات از این موضوع عقب نمانیم و بدانیم که هرچه در این حوزه توانمندتر باشیم بانک قدرتمندتر خواهد بود.»

دکتر نتاج با اشاره به چهار محور مهم در تحقق اهداف و برنامه‌ها گفت: «افزایش کارایی و اثربخشی فعالیت‌ها، قابلیت اعتماد اطلاعات، اطمینان از قوانین و مقررات و حفاظت از دارایی‌های متنوع سازمان چهار موضوع مهمی هستند که هدایتگر ما در تحقق اهداف بلند بانک می‌باشند.»

مدیرعامل بانک در ادامه سخنان خود با مهم قلمداد نمودن انواع کنترل‌ها به‌ویژه کنترل سیستمی به کنترل‌های داخلی در این زمینه اشاره کرد و افزود: «محیط کنترلی، همین فضای حاکم بر سازمان، ارزیابی ریسک، اطلاعات و ارتباطات که رعایت حیطه‌بندی و ارتباط لایه‌ها را با هم ایجاد می‌نماید و از فضاهای جزیره‌ای جلوگیری می‌کنند و بالاخره مانیتورینگ و پایش از اصول مهمی هستند که در کنترل داخلی باید به آن‌ها توجه داشت.»

دکتر نتاج با تأکید بر اینکه در اقیانوس آبی پیش رو در بازاریابی حوزه بانکی بخش‌های ناشناخته‌ای وجود دارد که بایستی با تدبیر و تحقق در آن ورود کرد، تصریح نمود: «در این بخش نقش فناوری اطلاعات بسیار مهم و درعین‌حال حیاتی است که با توجه به پتانسیلی که در شما همکاران پرتلاشم وجود دارد و می‌تواند تأثیرگذار باشد انشاالله بتوانیم به اهداف پیش رو دست یابیم.»

بر اساس همین گزارش قبل از سخنان مدیرعامل بانک مهندس کامبیز مطلق معاونت فناوری و اطلاعات بانک گزارشی از اقدامات انجام شده در زمینه‌های مختلف فناوری اطلاعات ارائه کرد.

منبع: بانک قوامین

ارسال یک پاسخ

آدرس ایمیل شما منتشر نخواهد شد.