راه پرداخت
راه پرداخت؛ رسانه فناوری‌های مالی ایران

مرکز توسعه کارآفرینی ریمیا، دوره «مدیریت پروژه به روش چابک و اسکرام» برگزار می‌کند

کارگاه تخصصی «مدیریت پروژه به روش چابک و اسکرام ویژه استارتاپ‌‌ها و شرکت‌های نوپا» توسط مرکز توسعه کارآفرینی ریمیا، دوشنبه ۴ مردادماه سال ۱۴۰۰ از ساعت ۱۶ تا ۱۷ برگزار خواهد شد.

مدیریت پروژه چابک یک روش مدرن مدیریت پروژه است که به طور چشمگیری کارایی، تطبیق‌پذیری و میزان موفقیت پروژه‌ها را بهبود می‌بخشد. در این روش پروژه به چرخه‌های کوتاه‌مدت توسعه ۲ هفته‌ای تقسیم می‌شود که اسپرینت نامیده می‌شوند. Agile بر خلاف روش‌های سنتی مدیریت پروژه، تغییر را پذیرفته و از بازخورد مشتری و داستان‌های کاربر در روند توسعه خود استقبال می‌کند. سازگاری، بهره‌وری و مشتری‌مداری از جنبه‌های اصلی آن است. به همین دلیل اسمش چابک است.

مخاطبین این دوره، مدیران اجرایی و مدیران پروژه استارتاپ‌ها و شرکت‌های نوپا و یا افرادی که به تازگی با اسکرام آشنا شدند و دوست دارند دید درست و مناسبی پیدا کنند، هستند. همچنین افرادی که می‌خواهند تعریف قبلی خود نسبت به اسکرام را تصحیح یا تکمیل کنند و یا مخاطبین دوره‌های پیشرفته اسکرام‌اند می‌توانند از عناوین این کارگاه استفاده کنند.

موضوعاتی که در کارگاه «مدیریت پروژه با اجایل و اسکرام» مطرح خواهند شد شامل موارد زیر است:

  • چابک چیست؟ چابک چه چیزی نیست؟
  • تحلیل ماتریس Stacy و جایگاه چابک در مواجهه با عدم قطعیت‌ها در استارتاپ‌ها
  • شناخت تفاوت‌ها و شباهت‌های روش‌های چابک و سنتی
  • تفاوت چارچوب‌های سبک وزن (Light Weight) و چارچوب‌های کامل (Fuller Approach)
  • بررسی ۴ ارزش و ۱۲ اصل چابک‌سازی
  • بررسی تفاوت Being Agile و Doing Agile در استارتاپ چابک
  • درخت، پیاز و ذهنیت چابک استارتاپ چابک
  • بررسی مفاهیم کلیدی چارچوب چابک اسکرام (Scrum)

محمد احمدزاده مدرس این دوره، مدرک بین‌المللی مدیریت چابک؛ PMI-ACP را از موسسه PMI آمریکا دریافته کره و همچنین مدرک بین‌المللی متخصص مدیریت پروژه حرفه‌ای PMP از موسسه PMI را در سوابق علمی، آموزشی خود دارد.

ارسال یک پاسخ

آدرس ایمیل شما منتشر نخواهد شد.