راه پرداخت
رسانه فناوری‌های مالی ایران

وقتی فناوری، تصمیم‌سازی مالی را متحول می‌کند

افشین فتحی، معاون مالی و اقتصادی هلدینگ فناوری اطلاعات بانک شهر / مالیه [۱] شرکتی همواره یکی از ارکان اصلی برای پیشبرد اهداف و اداره هلدینگ‌ها و بنگاه‌های بزرگ اقتصادی بوده است. اگرچه وظایف سنتی این حوزه همواره بر برنامه‌ریزی منابع، کنترل هزینه‌ها و گزارشگری مالی استوار بوده، اما واقعیت این است که تحولات سریع فناوری، معادلات این حوزه را به‌شدت تغییر داده است. امروز دیگر نمی‌توان با ابزارها و رویکردهای قدیمی، انتظار مدیریت کارآمد و رقابت‌پذیر داشت. تحول دیجیتال، ضرورتی استراتژیک برای بازآفرینی مالیه شرکتی است؛ ضرورتی که هر مدیری در جایگاه مسئولیت مالی باید آن را درک و پیگیری کند.

اولین گام در این تحول، اتوماسیون فرایندهای مالی است. تجربه نشان داده است که فعالیت‌هایی چون ثبت تراکنش‌ها، تطبیق حساب‌ها و تهیه گزارش‌های پایه اگر به‌طور کامل دیجیتالی شوند، هم سرعت و دقت بالاتری پیدا می‌کنند و هم منابع انسانی آزاد می‌شوند تا به کارهای تحلیلی و تصمیم‌ساز بپردازند. از نگاه مدیریتی، این تغییر نه‌تنها کاهش هزینه‌های عملیاتی را به دنبال دارد، بلکه کیفیت تصمیم‌گیری در سطوح بالاتر سازمان را نیز ارتقا می‌دهد.

مرحله بعدی در مسیر تحول دیجیتال، بهره‌گیری از هوش مصنوعی و یادگیری ماشین است. این ابزارها امکان تحلیل حجم عظیمی از داده‌های مالی را فراهم می‌آورند و از دل آن، بینش‌های مدیریتی استخراج می‌شود. پیش‌بینی جریان‌های نقدی، ارزیابی ریسک‌های آتی و طراحی سناریوهای متنوع برای شرایط مختلف بازار، نمونه‌هایی از قابلیت‌هایی است که هوش مصنوعی در اختیار مدیریت مالی قرار می‌دهد. این رویکرد به ما اجازه می‌دهد از وضعیت واکنشی فاصله بگیریم و تصمیماتی پیش‌نگرانه و راهبردی اتخاذ کنیم.

یکی از دغدغه‌های جدی مدیران مالی، ارتقای شفافیت و جلب اعتماد ذی‌نفعان است. فناوری‌های نوین با ایجاد داشبوردهای مدیریتی زنده (real-time) این امکان را فراهم کرده‌اند که در هر لحظه، تصویر دقیق و یکپارچه‌ای از وضعیت مالی سازمان در دسترس باشد. این تحول به سهامداران و سرمایه‌گذاران اطمینان می‌دهد که تصمیمات بر پایه اطلاعات به‌روز و معتبر اتخاذ می‌شود و جایگاه سازمان در بازار سرمایه تقویت خواهد شد.

کنترل هزینه‌ها همواره در صدر وظایف مالیه شرکتی بوده است، اما فناوری‌های دیجیتال رویکرد تازه‌ای به این حوزه داده‌اند. تحلیل‌های داده‌محور به مدیران این امکان را می‌دهد که هزینه‌ها را در سطح جزئی رصد کرده و منابع را به‌صورت هوشمند بازتوزیع کنند. این تغییر نگرش، علاوه بر کاهش هزینه‌های غیرمولد، مسیر سرمایه‌گذاری‌های آینده را نیز روشن‌تر و کم‌ریسک‌تر می‌سازد.

البته باید اذعان داشت که گذار به مالیه دیجیتال بدون چالش نیست. ایجاد زیرساخت‌های فناورانه پایدار، سرمایه‌گذاری در امنیت داده و تغییر فرهنگ سازمانی برای پذیرش ابزارهای جدید، سه پیش‌شرط اصلی این مسیر هستند. در این میان، نقش مدیریت مالی در هدایت سرمایه‌گذاری‌ها، تعیین اولویت‌ها و هم‌افزایی با واحدهای فناوری اطلاعات بیش از هر زمان دیگری پررنگ است.

در پایان البته باید به این نکته توجه ویژه داشت که تحول دیجیتال در مالیه شرکتی، تنها به‌کارگیری فناوری‌های جدید نیست؛ بلکه بازتعریف نقش مدیریت مالی در عصر دیجیتال است. اتوماسیون، هوش مصنوعی و گزارشگری هوشمند به مدیران کمک می‌کنند که تصمیماتی سریع‌تر، دقیق‌تر و شفاف‌تر اتخاذ کنند. از نگاه مدیریتی، این تحول فرصتی است تا مالیه شرکتی از یک واحد پشتیبانی‌کننده صرف، به یک شریک استراتژیک در خلق ارزش و تضمین آینده پایدار هلدینگ‌ها تبدیل شود.


[۱] مالیه شرکتی به معنای مدیریت هوشمند منابع و سرمایه‌های یک شرکت است تا با تصمیم‌گیری‌های مالی درست، ارزش سازمان برای سهامداران و ذی‌نفعان افزایش یابد.

ارسال یک پاسخ

آدرس ایمیل شما منتشر نخواهد شد.