پایگاه خبری راه پرداخت دارای مجوز به شماره ۷۴۵۷۲ از وزارت فرهنگ و ارشاد اسلامی و بخشی از «شبکه عصر تراکنش» است. راه پرداخت فعالیت خود را از دوم اردیبهشت‌ماه ۱۳۹۰ شروع کرده و اکنون پرمخاطب‌ترین رسانه ایران در زمینه فناوری‌های مالی، بانکداری و پرداخت و استارت‌آپ‌های فین‌تک است.
۱۴۰۴؛ متمرکز بر توسعه محصولات مبتنی بر الگوتریدینگ
گفت‌وگو با آرش ملکی، مدیرعامل الگوراک که یک پلتفرم تخصصی مدیریت سرمایه و تحلیل داده‌های مالی است
الگوراک کسب‌وکاری است که فعالیت خود را از سال ۱۴۰۱ با هدف ارائه خدمات نوآورانه در زمینه مدیریت سرمایه و ریسک شروع کرد؛ شرکتی که طبق صحبت‌های آرش ملکی، مدیرعامل آن، ایده تأسیسش برای اولین‌بار در سال ۱۳۹۷ در ذهن او شکل گرفت. زمانی که در کشور نیاز به یک بستر حرفه‌ای برای مدیریت سرمایه احساس می‌شد و بسیاری از افراد به سرمایه‌گذاری علاقه‌مند بودند، اما دانش کافی یا ابزارهای لازم برای ورود حرفه‌ای به این حوزه را در اختیار نداشتند. این خلأ موجب شد که طرح اولیه الگوراک شکل بگیرد؛ مجموعه‌ای که بتواند سرمایه افراد را به‌صورت علمی و حرفه‌ای مدیریت کند، مشابه صندوق‌های سرمایه‌گذاری بورسی اما با رویکردی مدرن‌تر و مبتنی بر فناوری.
در گفت‌وگو با آرش ملکی، مدیرعامل الگوراک، به خدمات و فعالیت‌های این شرکت در یک سال گذشته و برنامه‌هایی که برای سال جدید دارد، پرداختیم. به گفته ملکی، ۱۴۰۳ برای این شرکت، سال نبرد با موانع، سال ساختن و سال نزدیک‌تر شدن به چشم‌انداز بزرگ الگوراک بود و سال ۱۴۰۴ قرار است برای آنها، سال گسترش خدمات و توسعه همکاری‌های استراتژیک باشد. او می‌گوید که تمرکز اصلی الگوراک در سال ۱۴۰۴ بر توسعه محصولات مبتنی بر الگوتریدینگ است که سرمایه‌گذاران را به طرح‌های حرفه‌ای‌تری مجهز می‌کند. درنهایت نیز هدفشان این است که الگوراک را به یکی از بازیگران اصلی اکوسیستم فین‌تک تبدیل و استانداردهای جدیدی در مدیریت سرمایه و معاملات هوشمند تعریف کنند.
شکل‌گیری الگوراک با هدف تبدیل شدن به یک هج‌فاند
طبق صحبت‌های آرش ملکی، مدیرعامل الگوراک، این شرکت پس از چند سال تحقیق‌وتوسعه فعالیت رسمی خود را در سال ۱۴۰۱ آغاز کرد؛ مجموعه‌ای که کار خود را حوزه مدیریت سرمایه یا Wealth Management شروع کرد و از همان ابتدا با هدف تبدیل‌شدن به یک هج‌فاند (Hedge Fund) پیش رفت. ملکی در این باره می‌گوید: «تمرکز الگوراک بر توسعه راهکارهای سرمایه‌گذاری هوشمند و مدیریت ریسک قرار گرفت تا سرمایه‌گذاران، بدون نیاز به دانش تخصصی، بتوانند از فرصت‌های بازارهای مالی بهره ببرند. الگوراک با تکیه بر تحلیل داده، هوش مصنوعی و مدل‌های پیشرفته مالی، راهکارهایی ارائه می‌دهد که ریسک را به حداقل رسانده و بازدهی سرمایه را بهینه‌سازی کند. این رویکرد، زمینه رشد و تثبیت جایگاه الگوراک در میان سرمایه‌گذاران و فعالان بازار را فراهم ساخته و مسیر توسعه خدمات را هموار کرده است.»
معرفی سه خدمت اصلی الگوراک
الگوراک یک پلتفرم تخصصی مدیریت سرمایه و تحلیل داده‌های مالی است که خدمات خود را در سه حوزه اصلی «گنجینه‌های سرمایه‌گذاری»، «سبد هولد هوشمند» و «مدل‌های مالی و اقتصادی» ارائه می‌کند. ملکی درباره هر یک از این خدمات این‌طور توضیح می‌دهد: «خدمت گنجینه‌های سرمایه‌گذاری، مشابه صندوق‌های سرمایه‌گذاری اما با مدیریت ریسک و استراتژی‌های معاملاتی پیشرفته است و این گنجینه‌ها متناسب با سطح ریسک‌پذیری سرمایه‌گذاران طراحی شده‌اند. سبد هولد هوشمند نیز مناسب هولدرهای دارایی دیجیتال، به‌ویژه صرافی‌هاست. این ابزار به کاربران امکان می‌دهد سبد دارایی‌های خود را ایجاد و مدیریت کنند و از الگوریتم‌های هوشمند برای بهینه‌سازی سرمایه‌گذاری بهره ببرند. در مدل‌های مالی و اقتصادی نیز خدمات تحلیلی ویژه شرکت‌هایی که بر پایه آنالیز داده‌های مالی، بینش دقیق‌تری برای تصمیم‌گیری‌های اقتصادی باز دارند، ارائه می‌شود.»
مخاطبان هدف الگوراک شامل سرمایه‌گذاران فردی، صرافی‌ها و شرکت‌هایی هستند که به دنبال شیوه‌های نوین برای مدیریت سرمایه و تحلیل مالی هستند. او می‌گوید: «الگوراک با ترکیب هوش مصنوعی و تحلیل داده، راهکاری نوآورانه برای سرمایه‌گذاری ایمن، بهینه و هوشمندانه فراهم می‌کند.»
ارائه شیوه‌های حرفه‌ای‌تر برای افزایش کارایی و دقت در معاملات
در سال ۱۴۰۳، الگوراک دو محور اصلی را در اولویت قرار داد: توسعه محصولات جدید برای سال آینده و بهینه‌سازی سرویس‌های فعلی. ملکی با بیان این موضوع، توضیح می‌دهد: «تمرکز اصلی الگوراک در سال ۱۴۰۳ روی محصولاتی بود که مستقیماً با معامله‌گران در ارتباط هستند و هدف از آن، ارائه شیوه‌های حرفه‌ای‌تر برای افزایش کارایی و دقت در معاملات بود. همچنین، در کنار توسعه محصولات جدید، بهینه‌سازی و بهبود عملکرد محصولات موجود نیز از اولویت‌های مهم ما بود. این فرایند شامل بهبود مدل‌های مدیریت ریسک، بهینه‌سازی استراتژی‌های معاملاتی و بهبود تجربه کاربری برای سرمایه‌گذاران و کسب‌وکارها می‌شد. این اقدامات در راستای افزایش ارزش پیشنهادی الگوراک و ارائه راهکارهای مؤثر به مشتریان انجام شد تا بتوانیم در سال ۱۴۰۴ با محصولات جدید و بهینه‌سازی‌های انجام‌شده، تأثیر بیشتری در بازارهای مالی داشته باشیم.»
رقابت را فراتر از مرزهای داخلی می‌بینیم
ملکی سپس توضیح می‌دهد که مزیت رقابتی الگوراک فراتر از یک ویژگی فنی یا محصولی خاص است و بزرگ‌ترین نقطه قوت آنها، تیمی هم‌قسم و متخصص است که با ترکیب دانش مالی، هوش مصنوعی و یادگیری ماشین، راهکارهایی منحصربه‌فرد ارائه می‌کنند. او در این باره می‌گوید: «در دنیای سرمایه‌گذاری مبتنی بر داده، برتری نه صرفاً در داشتن ابزارهای فناورانه، بلکه در توانایی تحلیل، طراحی و اجرای هوشمندانه این ابزارها نهفته است و الگوراک دقیقاً در این نقطه تمایز می‌یابد. در‌حال‌حاضر، بازار ایران هنوز شاهد حضور یک رقیب جدی در این حوزه نیست، اما ما رقابت را فراتر از مرزهای داخلی می‌بینیم. مزیت کلیدی الگوراک، توسعه مدل‌های مالی و استراتژی‌های معاملاتی پیشرفته‌ای است که بر پایه داده و هوش مصنوعی شکل گرفته‌اند. این رویکرد نه‌تنها دقت تحلیل‌ها و تصمیم‌گیری‌های مالی را افزایش می‌دهد، بلکه امکان بهینه‌سازی مستمر را فراهم می‌آورد»
به گفته او، الگوراک به‌جای تمرکز بر رقابت با بازیگران سنتی بازار، به خلق استانداردهای جدید در مدیریت سرمایه و معاملات الگوریتمی متعهد است و این، همان چیزی است که آنها را در مسیر پیشرو بودن قرار می‌دهد.
۱۴۰۳؛ سال نبرد با موانع و خلق ارزش
ملکی بر این عقیده است که سال ۱۴۰۳ برای الگوراک سال عبور از ناشناختگی و اثبات توانمندی در اکوسیستم مالی کشور بود. او در این باره توضیح می‌دهد: «ما در این سال، نه‌تنها محصولات و خدمات خود را توسعه دادیم، بلکه برای نخستین‌بار، الگوراک را به‌عنوان یک بازیگر جدی به بازار معرفی کردیم. اما این مسیر آسان نبود. یکی از چالش‌های بزرگ ما، پذیرش پایین و مقاومت بازار در برابر نوآوری‌های جدید بود.
ما وارد حوزه‌ای شدیم که هنوز بسیاری از تصمیم‌گیران و بازیگران سنتی، شناخت کاملی از آن نداشتند. از سوی دیگر، قانون‌گذاری پیچیده و فضای نامطمئن رگولاتوری باعث شد مسیر رشد ما چالش‌برانگیزتر از آن چیزی باشد که انتظار داشتیم. بااین‌حال، الگوراک نشان داد که نوآوری راه خود را پیدا می‌کند. ما با تمرکز بر شفافیت، ارائه راهکارهای مبتنی بر داده و هوش مصنوعی، و ایجاد ارزش واقعی برای کاربران، توانستیم جایگاه خود را تثبیت کنیم. اگر بخواهم سال ۱۴۰۳ را در یک جمله توصیف کنم، می‌گویم سال نبرد با موانع، سال ساختن، و سال نزدیک‌تر شدن به چشم‌انداز بزرگ الگوراک بود. این سال نه پایان راه، بلکه نقطهعطفی در مسیر ما بود. جایی که یاد گرفتیم چگونه در فضای پرچالش فین‌تک، نه‌تنها دوام بیاوریم، بلکه رشد کنیم.»
چالش‌هایی از جنس اعتماد و رگولاتوری
بزرگ‌ترین چالش الگوراک در سال ۱۴۰۳ ایجاد اعتماد در میان کاربران بود، چالشی که به گفته ملکی، مستقیماً به خلأ قانونی و نبود چهارچوب‌های مشخص رگولاتوری در این حوزه برمی‌گردد. او در این باره توضیح می‌دهد: «ما در صنعتی فعالیت می‌کنیم که نه‌تنها قوانین شفافی ندارد، بلکه گاهی با تصمیمات مقطعی و محدودیت‌های ناگهانی مواجه می‌شود. در چنین شرایطی، جلب‌اعتماد کاربران، به‌خصوص در حوزه‌ای که حساسیت‌های مالی بالایی دارد، به یک مسیر پیچیده و زمان‌بر تبدیل شده است. مشکل فقط محدودیت‌ها نیست، بلکه نبود حمایت هم هست. ما انتظار نداریم که قانون‌گذاری به‌سرعت انجام شود، اما حداقل انتظار داریم که سرعت رشد نوآوری‌ها گرفته نشود. شفافیت و فعالیت‌های حرفه‌ای مجموعه‌هایی مثل الگوراک، نه‌تنها تهدیدی برای بازار نیست، بلکه سدی در برابر ورود کلاهبرداران و پروژه‌های غیرمعتبر است. نبود ساختارهای رسمی، نه‌تنها باعث خروج سرمایه از کشور می‌شود، بلکه کاربران را به سمت پلتفرم‌های خارجی سوق می‌دهد؛ جایی که خطرات آن برای همه مشخص است.»
البته، الگوراک در یک سال گذشته چالش‌های دیگری مثل جذب نیروی انسانی متخصص، بهینه‌سازی محصولات و مواجهه با پیچیدگی‌های فنی را نیز تجربه کرده است؛ چالش‌هایی که به گفته ملکی، همیشه بخشی از مسیر آنها بوده‌اند. او درباره چالش‌هایشان می‌گوید: «در کنار این چالش‌ها، موضوعاتی مثل تحریم‌های بین‌المللی و محدودیت‌های ناشی از فیلترینگ نیز موانعی ایجاد کردند که هم در جذب کاربران جدید و هم در توسعه زیرساخت‌ها تأثیرگذار بودند. البته این مشکلات تنها مختص ما نیست و بسیاری از کسب‌وکارهای حوزه فناوری با آن مواجه‌اند. بااین‌حال، تمرکز ما بر یافتن راهکارهای جایگزین و انعطاف‌پذیر در مواجهه با این محدودیت‌ها بوده است. البته، چالش‌هایی مانند جذب نیروی انسانی متخصص، بهینه‌سازی محصولات و پیچیدگی‌های فنی بخشی از مسیر همه شرکت‌های فعال در این حوزه است. اما در نهایت، مهم‌ترین هدف ما این است که بدون وابستگی به شرایط، مسیر خود را ادامه دهیم و الگوراک را به‌عنوان یک مرجع معتبر در این صنعت تثبیت کنیم.»
تمرکز جدی بر آموزش سواد مالی به کاربران
به عقیده مدیرعامل الگوراک، یکی از چالش‌های اساسی که در سال ۱۴۰۴ با آن مواجه خواهند شد، کمبود آگاهی کاربران از مفهوم سرمایه‌گذاری و تأثیر شرایط اقتصادی کشور بر انتظارات آنها از بازارهای مالی است. او می‌گوید: «بسیاری از سرمایه‌گذاران، تصمیمات خود را نه بر اساس تحلیل‌های منطقی، بلکه بر مبنای مقایسه با بهترین بازدهی ممکن در بازار می‌گیرند. این مسئله ریشه در بی‌ثباتی اقتصادی و ضعف سواد مالی دارد. علاوه بر این، دیدگاه کوتاه‌مدت کاربران خرد به سرمایه‌گذاری یکی دیگر از چالش‌های بزرگ است.
بسیاری از سرمایه‌گذاران خرد انتظار دارند که در کوتاه‌ترین زمان ممکن، سودهای چشمگیری کسب کنند، درحالی‌که سرمایه‌گذاری حرفه‌ای نیازمند نگاه بلندمدت، مدیریت ریسک و درک نوسانات بازار است. این طرز تفکر نه‌تنها باعث تصمیم‌گیری‌های نادرست می‌شود، بلکه کاربران را در معرض زیان‌های غیرضروری قرار می‌دهد. ما برای مقابله با این چالش‌ها، برنامه‌ای جدی برای ارتقای سواد مالی کاربران تدوین کرده‌ایم. هدف ما این است که سرمایه‌گذاران را با اصول مدیریت سرمایه، مدیریت ریسک و اهمیت دیدگاه بلندمدت در سرمایه‌گذاری آشنا کنیم تا تصمیمات آگاهانه‌تری بگیرند. باور داریم که آموزش، کلید موفقیت در سرمایه‌گذاری است و در سال ۱۴۰۴ روی این موضوع تمرکز خواهیم کرد.»
درک نیاز واقعی کاربران و سرمایه‌گذاران
سال ۱۴۰۳ نقطهعطفی برای الگوراک بود، جایی که توانستند به الگوریتم‌هایی دست پیدا کنند که سال‌ها روی توسعه آنها کار کرده بودند. ملکی با بیان این موضوع می‌گوید: «این الگوریتم‌ها که حاصل تحقیقات و بهینه‌سازی‌های مداوم هستند، بهبود قابل‌توجهی در عملکرد ما ایجاد کردند و زمینه‌ساز توسعه محصولات جدید در سال آینده شدند. هم‌زمان، درک ما از نیازهای واقعی کاربران و سرمایه‌گذاران عمیق‌تر شد. شناخت بهتر چالش‌های آنها باعث شد محصولات و راهکارهایی طراحی کنیم که نه‌تنها بر پایه فناوری‌های پیشرفته بنا شده‌اند، بلکه با انتظارات بازار همخوانی بیشتری دارند. این دو دستاورد کلیدی، توسعه الگوریتم‌های پیشرفته و شناخت دقیق‌تر نیازهای کاربران، مسیر آینده الگوراک را شفاف‌تر و قدرتمندتر کرد. حالا آماده‌ایم که در سال ۱۴۰۴، محصولات و خدماتی ارائه کنیم که پاسخگوی نیاز طیف وسیعی از کاربران و سرمایه‌گذاران باشد.»
۱۴۰۴؛ سال توسعه همکاری‌های استراتژیک الگوراک
سال ۱۴۰۴ برای الگوراک، سال گسترش خدمات و توسعه همکاری‌های استراتژیک خواهد بود. در این سال، تمرکز آنها بر افزایش تنوع گنجینه‌های سرمایه‌گذاری و توسعه محصولات مبتنی بر الگوتریدینگ است که سرمایه‌گذاران را به شیوه‌های حرفه‌ای‌تر مجهز می‌کند. ملکی با بیان این موضوع درباره برنامه‌هایشان برای سال جدید این‌طور توضیح می‌دهد: «همچنین، برنامه گسترده‌ای برای ارائه خدمات بیشتر به معامله‌گران و کسب‌وکارها داریم و همکاری‌های استراتژیک را در این راستا توسعه خواهیم داد. هدف ما این است که الگوراک را به یکی از بازیگران اصلی اکوسیستم فین‌تک تبدیل کنیم و استانداردهای جدیدی در مدیریت سرمایه و معاملات هوشمند تعریف کنیم.»
منبع
ماهنامه عصر تراکنش