مدیرعامل پلنت مطرح کرد: نوآوری در صنعت مالی ایران نیازمند تغییر نگرش و ساختار سازمانی است

در روز نخست رویداد فینشورتک، ایمان ارسطو، مدیرعامل مرکز نوآوری پلنت، سخنرانی جامعی درباره چالش‌ها و فرصت‌های نوآوری در صنعت مالی ایران ارائه داد. او با انتقاد از رویکرد نمایشی سازمان‌های مالی به نوآوری، تأکید کرد که بسیاری از بانک‌ها و بیمه‌ها هنوز زیرساخت‌های لازم برای حمایت واقعی از ایده‌های نوآورانه را ایجاد نکرده‌اند.

به گزارش روابط عمومی پلنت، ارسطو سخنرانی خود را با مقایسه دو نوع سازمان آغاز کرد: «آنهایی که مسیر دشوار نوآوری را انتخاب می‌کنند و سازمان‌هایی که به حفظ وضعیت موجود بسنده می‌کنند.»

او گفت: «پیشرفت واقعی زمانی اتفاق می‌افتد که سازمان‌ها مسیر سخت‌تر را انتخاب کنند، تغییر را بپذیرند و خود را با تحولات جهانی هماهنگ کنند. ادامه دادن روند‌های قدیمی آسان‌تر است، اما در نهایت باعث عقب‌ماندگی خواهد شد.»

او همچنین خاطرنشان کرد که سرعت تحولات فناوری در دنیای امروز بسیار بالاست، اما متأسفانه سازمان‌های مالی ایران بیشتر نظاره‌گر این تغییرات هستند تا بازیگران فعال در آن.

مدیرعامل پلنت در ادامه به چالش‌های اصلی نوآوری در صنعت مالی ایران پرداخت و سه مانع کلیدی را برشمرد: «بی‌توجهی سازمان‌ها به ایده‌های نوآورانه کارکنان، مقاومت سازمانی در برابر تغییر، و نبود مدل‌های حمایتی برای استارتاپ‌ها.»

او توضیح داد که بسیاری از کارکنان سازمان‌های مالی دارای ایده‌های ارزشمندی هستند که یا نادیده گرفته می‌شوند یا در بهترین حالت، تنها با یک تقدیرنامه از آنها قدردانی می‌شود، درحالی‌که ارزش اقتصادی این ایده‌ها بسیار بالاست.

ارسطو همچنین به چالش فرآیند‌های نوآوری درون‌سازمانی اشاره کرد که اغلب به نتیجه نمی‌رسند زیرا سازوکار مناسبی برای اجرای ایده‌های جدید وجود ندارد و نوآوری‌های واقعی معمولاً از ساختار‌های بسته سازمانی عبور نمی‌کنند. او تأکید کرد که برخلاف بسیاری از کشور‌ها که بانک‌ها و بیمه‌ها به‌صورت فعال با استارتاپ‌ها و مراکز نوآوری همکاری می‌کنند، در ایران هنوز این مدل به‌خوبی اجرا نشده است و استارتاپ‌های مالی برای همکاری با سازمان‌های بزرگ با موانعی چون دیوان‌سالاری شدید، نبود قوانین مشخص و عدم تمایل سازمان‌ها به سرمایه‌گذاری در فناوری‌های جدید مواجه هستند.

در بخش پایانی سخنرانی، مدیرعامل پلنت راهکارهایی برای توسعه نوآوری در صنعت مالی ارائه کرد که شامل حمایت واقعی از نوآوری‌های درون‌سازمانی، ایجاد مدل‌های حمایتی برای استارتاپ‌ها، تغییر ساختار‌های سازمانی برای پذیرش نوآوری و اصلاح سیستم‌های پاداش و انگیزه برای کارکنان می‌شود. او پیشنهاد کرد که بانک‌ها و بیمه‌ها می‌توانند از مدل«مشتری جسور» استفاده کنند که در آن، سازمان‌های مالی به استارتاپ‌های نوآور تضمین همکاری و بازار اولیه می‌دهند و در مقابل از نوآوری‌های آنها بهره‌مند می‌شوند.

ارسطو در پایان سخنرانی خود تأکید کرد که سازمان‌های مالی ایران باید از «نمایش نوآوری» عبور کنند و به سمت ایجاد تغییرات واقعی حرکت کنند. او هشدار داد که اگر صنعت مالی ایران همچنان نوآوری را در حاشیه نگه دارد، از روند‌های جهانی عقب خواهد ماند و خاطرنشان کرد که سازمان‌هایی که نوآوری را به‌عنوان یک اولویت جدی در نظر بگیرند، می‌توانند رشد بیشتری داشته باشند، انگیزه کارکنان خود را افزایش دهند و در نهایت رقابت‌پذیری بیشتری در بازار‌های مالی به دست آورند.