پایگاه خبری راه پرداخت دارای مجوز به شماره ۷۴۵۷۲ از وزارت فرهنگ و ارشاد اسلامی و بخشی از «شبکه عصر تراکنش» است. راه پرداخت فعالیت خود را از دوم اردیبهشتماه ۱۳۹۰ شروع کرده و اکنون پرمخاطبترین رسانه ایران در زمینه فناوریهای مالی، بانکداری و پرداخت و استارتآپهای فینتک است.
هاشم راز، معاون فناوری اطلاعات و ارتباطات سپهر: رگتک میتواند تصویری واقعی از وضعیت صنعت پرداخت ارائه دهد
پنل «ریتمهای نوآوری: بررسی مدلهای کسب و کار رگتک در ایران» روز سهشنبه ۲۵ آذر در دانشگاه صنعتی شریف با حضور هاشم راز، معاون فناوری اطلاعات و ارتباطات شرکت پرداخت الکترونیک سپهر؛ مهدی فاطمیان، مدیر عامل زیبال؛ حسین طاهری، معاون فنی شرکت بهپرداخت ملت و حسین اسلامی، مدیر عامل رمیس برگزار شد. هاشم راز، معاون فناوری اطلاعات و ارتباطات شرکت پرداخت الکترونیک سپهر در این نشست به بیان دیدگاههای خود درباره وضعیت فعلی و چالشهای پیشروی رگتک در کشور، پرداخت.
به گزارش روابط عمومی پرداخت الکترونیک سپهر، راز در ابتدا با بیان اینکه باید دو حوزه رگتک و سابتک را از هم جدا دانست، گفت: «این ابزارها ابتدا جنبه لوکس و فانتزی دارند، اما پس از مدتی کاربردی شده و در نهایت به بخش جداییناپذیر اکوسیستم بدل میشوند. رگتک از ۲۰۰۸ پا به عرصه پرداخت گذاشت و در حال تبدیل شدن به یک ابراز مفید است. اگر اکوسیستم پرداخت یک مسابقه رالی باشد شرکتهای پرداخت، شرکت کنندگان این رالی هستند و نهاد رگولاتور حکم تابلوهای راهنما و تعیین کننده سرعت را دارد که در واقع میزان ریسک در هر پیچ را تعیین میکند. به همین دلیل اگر شرکتهای پرداخت به رگتک نه به چشم یک هزینه بلکه بهعنوان یک راهنما و مشاوری برای کسب و کار نگاه کنند که برایشان درآمدزا است، از آن استقبال بیشتری خواهند کرد.»
معاون فناوری اطلاعات و ارتباطات شرکت پرداخت الکترونیک سپهر درباره آینده رگتک این چنین پیشبینی کرد: «آینده رگتک هیجان انگیز است. نظارت با روشهای کنونی صرفا عکسهایی فوری از یک وضعیت پویا و متحرک هستند که نمیتوانند آینه تمام نمای وضعیت موجود باشد. رگتک میتواند بهجای یک عکس فوری مانند سیستم پایش سلامت عمل کند و تصویری واقعی از سبک زندگی صنعت پرداخت ارائه دهد. حتی رگتک میتواند در کنار سابتک که سامانه نظارتی است، بخش جدایی ناپذیر از کسب و کار شرکتهای پرداخت باشد.»
او درخصوص مدل همکاری میان شرکتهای پرداخت و استارتاپهای رگتکی که پاسخگوی نیازمندی طرفین باشد، اظهار کرد: «موضوع انطباقپذیری اجزای یک اکوسیستم با قوانین بالادستی از اهمیت بهسزایی برخوردار است. مدل همکاری استارتاپهای رگتکی میتواند به دو صورت باشد. نخست باید مقوله ریسک را به رسمیت شناخت چراکه هیچ کسب و کاری بدون ریسک نیست و دوم بهبود فرآیندهای اجرایی است.»
هاشم راز خاطرنشان کرد: «وقتی در مورد رگتک حرف میزنیم باید به نقشها توجه داشته باشیم. شاپرک به عنوان نهاد ناظر در زمینه سابتک ایفای نقش میکند و شرکتهای پرداخت نقش مجری را برعهده دارند. رگتک میتواند در این میان نقش تسهیل کننده را داشته باشد. قوانین مدام در حال تغییر هستند که امری گریزناپذیر است. رگتک به کمک تکنولوژی و ابزارهای نوین مثل هوش مصنوعی میتواند میزان اثرگذاری قوانین جدید بر فرآیندهای پیشین را بهصورت دقیق و واقعی اندازهگیری کند تا مجری بتواند خود را به شکلی بهینهتر با آن منطبق کرده و فرایندهای جدید خود را بازتعریف کند.»