پایگاه خبری راه پرداخت دارای مجوز به شماره ۷۴۵۷۲ از وزارت فرهنگ و ارشاد اسلامی و بخشی از «شبکه عصر تراکنش» است. راه پرداخت فعالیت خود را از دوم اردیبهشت‌ماه ۱۳۹۰ شروع کرده و اکنون پرمخاطب‌ترین رسانه ایران در زمینه فناوری‌های مالی، بانکداری و پرداخت و استارت‌آپ‌های فین‌تک است.
در پنل تخصصی «درباره همه نگرانی‌ها و فرصت‌های پیش روی لندتک ایران» بررسی شد؛ آیا لندتک آینده پرداخت در ایران است؟
در پنل تخصصی«درباره همه نگرانی‌ها و فرصت‌های پیش روی لندتک ایران» که در جریان نخستین روز نمایشگاه الکامپ ۱۴۰۴، در استودیو «راهکار» با حضور علیرضا قنادان، مدیرعامل لندو؛ محمدصادق آزادانی، رئیس کمیسیون لندتک نصر تهران؛ روح‌الله پرنیان، مدیرعامل جی‌اس‌ام‌پی؛ احسان رحمانی‌نیا، معاون مالی اسنپ‌پی و فرهاد رنگ‌بست؛ مدیرعامل قسطانه و با اجرای مینا حاجی، سردبیر ماهنامه عصر تراکنش برگزار شد؛ چالش‌های حوزه لندتک و چشم‌انداز پیش روی آن مورد بررسی قرار گرفت.
علیرضا قنادان، مدیرعامل لندو: لندتک، آینده پرداخت است
علیرضا قنادان، مدیرعامل شرکت لندو، در پاسخ به این پرسش که آیا کسب‌وکارهای آینده بدون ابزارهای لندتکی قادر به رقابت خواهند بود، گفت: «با توجه به رشد نمایی که صنعت لندتک در حوزه فروش ایجاد کرده، بسیاری از کسب‌وکارهای بزرگ به این شیوه تأمین مالی در نقطه فروش روی آورده‌اند و تعداد ارائه‌دهندگان این خدمات نیز به شکل چشمگیری در حال افزایش است.»
او ادامه داد که بانک‌ها و نهادهای مالی سنتی نیز به دلیل پوشش ریسک توسط لندتک‌ها، از این ابزار استقبال می‌کنند. قنادان تأکید کرد: «شاید نتوان گفت که کسب‌وکارهای بدون لندتک در آینده حذف می‌شوند، اما قطعاً مزیت رقابتی خود در بخش فروش را از دست خواهند داد. زمانی که تنها برخی کسب‌وکارها از این ابزار استفاده می‌کنند، یک مزیت محسوب می‌شود، اما با فراگیر شدن آن، لندتک به یک ضرورت رقابتی تبدیل خواهد شد.» او پیش‌بینی کرد که لندتک به‌زودی به آینده صنعت پرداخت تبدیل خواهد شد.»
قنادان در بخش دیگری از صحبت‌های خود، درباره اینکه آیا لندتک‌ها رقیب شرکت‌های ارائه‌دهنده خدمات پرداخت (PSP) خواهند شد، گفت: «تمایلی به دامن زدن به این موضوع ندارم، زیرا این نگاه باعث افزایش حساسیت بانک مرکزی و سخت‌گیری در زمینه مجوزدهی می‌شود.»
او افزود اگر روزی احساس کند لندو در حال تبدیل شدن به رقیب جدی در حوزه پرداخت است، مدل کسب‌وکار خود را تغییر خواهد داد؛ چراکه به باور او، ورود بانک مرکزی به مقوله مجوزدهی در این صنعت، آسیب بیشتری نسبت به منافع آن به همراه دارد.
مدیرعامل لندو در ادامه به بررسی فرصت‌ها و چالش‌های این صنعت در کوتاه‌مدت، میان‌مدت و بلندمدت پرداخت و به موضوعاتی همچون مشکلات اقتصادی، تأمین مالی، اصلاحات و توسعه، و تعامل با بانک مرکزی اشاره کرد. وی با اشاره به تغییر رویکرد مثبت رگولاتور، گفت: «در اواخر سال ۱۴۰۲، ما با تهدید وجودی از سوی رگولاتور مواجه بودیم، اما اخیراً بانک مرکزی در شکایاتی که علیه ما در دستگاه قضا مطرح شد، ورود کرد و حمایت آن‌ها مانع از بروز مشکلات جدی برای ما شد.»
او معتقد است با توجه به ارزش و نقشی که این صنعت در معیشت مردم ایفا می‌کند، در آینده با چالش وجودی از سوی رگولاتور مواجه نخواهند بود.
قنادان در نهایت تأکید کرد: «در پنج سال آینده، لندتک‌ها درخشان‌ترین بخش فین‌تک از لحاظ رشد خواهند بود. هر چقدر نقش‌آفرینی و اثرگذاری اجتماعی آن‌ها بیشتر شود، موفقیت آن‌ها نیز افزایش خواهد یافت. او همچنین بر لزوم افزایش تعامل با رگولاتور و تمرکز بر ایجاد ارزش واقعی برای کاربران تأکید کرد.»
محمدصادق آزادانی، رئیس کمیسیون لندتک نصر تهران: خودتنظیم‌گری، راهکار صنعت
محمدصادق آزادانی، رئیس کمیسیون لندتک سازمان نصر تهران، مهم‌ترین چالش اکوسیستم لندتک را پیچیدگی‌های رگولاتوری در سال‌های اخیر دانست. وی تأکید کرد: «با وجود این پیچیدگی‌ها، ظرفیت‌های بسیاری در این زمینه وجود دارد؛ به عنوان مثال، در زمینه وثیقه‌گذاری یا استفاده از دارایی‌های مردم به عنوان تضمین وام، رویکرد رگولاتور مثبت است که باعث کاهش نرخ نکول و هزینه نهایی برای کاربر می‌شود.»
آزادانی انتشار سند «ره‌نگاشت فین‌تک» توسط بانک مرکزی را یک اتفاق مثبت ارزیابی کرد و گفت: «مشخص شدن رویکرد بانک مرکزی نسبت به این حوزه‌ها، اتفاقی مثبت است، هرچند تمرکز رگولاتور در سال‌های گذشته بیشتر بر تسهیلات‌دهی و تعامل با بانک‌ها بوده است.»
او خبر داد که طبق استعلام رسمی از سازمان نصر، کسب‌وکارهای تسهیلات‌دهنده نیازی به دریافت مجوز ندارند. وی پیشنهاد خودتنظیم‌گری (Self-regulation) را برای این اکوسیستم مطرح کرد و از سند «حساب امانی» و «لیست سیاه مشترک» به عنوان گام‌های مثبت برای کاهش ریسک نام برد، هرچند که هنوز به مرحله اجرا نرسیده‌اند.
آزادانی در جمع‌بندی سخنان خود خاطرنشان کرد: «در فضای اقتصادی کشور، بیش از ۹۰ درصد تأمین مالی توسط بانک‌ها انجام می‌شود که یک چالش جدی است. ما باید این واقعیت را بپذیریم و در تعامل با قانون‌گذار، روش‌های جدید تأمین مالی را پیدا کنیم.»
او همچنین بر اهمیت واقع‌بینی و درک فضای کاری تأکید کرد و آینده این حوزه را در گرو استفاده از «داده‌های جایگزین» و شکستن حالت جزیره‌ای بین شرکت‌ها دانست.
روح‌الله پرنیان، مدیرعامل جی‌اس‌ام‌پی: نگرانی از قوانین خلق‌الساعه
روح‌الله پرنیان، مدیرعامل جی‌اس‌ام‌پی، مهم‌ترین نگرانی‌های رگولاتوری را در دو حوزه تأمین مالی و رویکرد مجوزمحور دانست. او تأکید کرد: «سرعت رشد صنعت فین‌تک بسیار بالاست و رویکرد مجوزمحور نمی‌تواند با آن همراه شود. همچنین قوانین خلق‌الساعه، بزرگترین نگرانی برای لندتک‌هاست؛ اینکه صبح از خواب بیدار شویم و بانک مرکزی چارچوب جدیدی اعلام کند که با واقعیت بازار هماهنگی ندارد، بزرگترین دغدغه ماست.»
پرنیان درباره لیست سیاه مشترک گفت: «این موضوع قطعاً مورد نیاز است، اما حجم داده‌های موجود آنقدر قابل توجه نیست که بتواند به مدیریت نرخ نکول کمک کند.»
او افزود: «در گذشته قرار بود یک پلتفرم واسط متولی این امر شود که به نتیجه نرسید و بعید می‌داند در آینده هم به نتیجه برسد. به باور او، اقدامات مهم‌تری از لیست سیاه باید مورد توجه قرار گیرد؛ برای مثال، برای مدیریت نکول نیاز به داده‌های قابل تحلیل از کاربران وجود دارد.»
او در عین حال با پیش‌بینی قنادان مبنی بر اینکه «لندتک آینده پرداخت خواهد بود» موافق بود، اما با احتیاط افزود: «من چندان به رگولاتور مطمئن نیستم و بارها پیش آمده که نتیجه مذاکرات با آنچه در ابتدا هدف‌گذاری شده بود، متفاوت بوده است.» با این حال، او تأکید کرد که «هر اتفاقی بیفتد، ما راه خود را ادامه خواهیم داد.»
احسان رحمانی‌نیا، معاون مالی اسنپ‌پی: اهمیت داده‌های جایگزین و شفافیت
احسان رحمانی‌نیا، معاون مالی اسنپ‌پی، درباره نرخ نکول گفت: «یکی از مهم‌ترین اقدامات برای مدیریت نرخ نکول، شناخت بهتر کاربر است که مهم‌ترین ابزار آن دسترسی به اطلاعات مالی است.»
او با اشاره به محدودیت‌های موجود در داده‌های بانکی، تأکید کرد که برای تخمین دقیق ریسک، باید از «داده‌های جایگزین» مانند ردپای دیجیتال استفاده کرد.
او تأمین مالی و عدم وجود داده را پاشنه آشیل کسب‌وکارهای لندتکی دانست و اظهار کرد: «مدل کسب‌وکار ما به‌گونه‌ای است که هم کاربران، هم بانک‌ها، و هم نهادهایی مانند سازمان امور مالیاتی و دولت به دلیل شفافیت، از آن رضایت دارند. امیدوارم نهادهای حاکمیتی نیز از این موضوع حمایت کرده و در زمینه تأمین مالی از بورس، تسهیل‌گری کنند.»
رحمانی‌نیا در جمع‌بندی نهایی خود تأکید کرد که صنعت لندتک علی‌رغم جذابیت، ریسک بالایی دارد و ابراز امیدواری کرد با بهبود شرایط اقتصادی، جذابیت این سرویس‌ها برای کاربران افزایش یافته و تنوع خدمات و منابع مالی نیز بیشتر شود.
فرهاد رنگ‌بست، مدیرعامل قسطانه: وابستگی به منابع مالی و دغدغه‌های رگولاتوری
فرهاد رنگ‌بست، مدیرعامل قسطانه، در خصوص چشم‌انداز جایگاه لندتک ایران در پنج سال آینده، گفت: «لندتک همواره به یک منبع مالی وابسته است و امیدوارم در آینده شرایط تأمین مالی تغییر کرده و این وابستگی تنها به بانک‌ها نباشد، هرچند امید چندانی به بورس ندارم.» او همکاری با بانک‌های پیشرو در این زمینه را یک فرصت دانست.»
رنگ‌بست نیز مانند دیگر سخنرانان، محدودیت‌های رگولاتوری را بزرگترین دغدغه خود و صنعت لندتک دانست و تأکید کرد: «این نگرانی همیشه وجود دارد که قوانین به چه صورتی وضع خواهند شد و آیا در نهایت به نابودی این صنعت منجر می‌شود یا انحصار چندجانبه ایجاد خواهد کرد؟»
در جمع‌بندی، او آینده این صنعت را مثبت ارزیابی کرد و ابراز امیدواری کرد که با کمک هوش مصنوعی، تحلیل رفتار مشتریان و ارتقاء صنعت به سبکی پخته‌تر میسر شود. او همچنین بر لزوم ارتباط سازنده بین خود لندتک‌ها و حفظ و پرورش منابع انسانی ارزشمند تأکید کرد.