پایگاه خبری راه پرداخت دارای مجوز به شماره ۷۴۵۷۲ از وزارت فرهنگ و ارشاد اسلامی و بخشی از «شبکه عصر تراکنش» است. راه پرداخت فعالیت خود را از دوم اردیبهشت‌ماه ۱۳۹۰ شروع کرده و اکنون پرمخاطب‌ترین رسانه ایران در زمینه فناوری‌های مالی، بانکداری و پرداخت و استارت‌آپ‌های فین‌تک است.
در فضای ناپایدار اقتصادی و زیرساختی روزهای جنگ ۱۲ روزه، نه‌تنها بسیاری از استارتاپ‌ها بلکه بسیاری از کسب‌وکارهای بزرگ نیز ناچار به تعلیق فعالیت یا حتی تعدیل نیرو یا کاهش سطح خدمات شدند، اتفاقی که دلخواه بسیاری از صاحبان و مدیران کسب‌وکارها نبود ولی با توجه به شرایط ناچار به انجامش شدند. با این حال، کسب‌وکارهای کوچک و بزرگی نیز بودند که توانستند عملکرد مثبت یا قابل قبولی از خود در این اتفاق ارائه کنند. پلتفرم پراپ تریدینگ SDF (سرمایه دیجیتال فاندینگ) نیز یکی از همین دسته کسب‌وکارها در دسته استارتاپ‌هاست که اظهار کرده است توانسته تصویری متفاوت از خود ارائه دهد؛ از همین رو در این مطلب، نگاهی به عملکرد استارتاپ پراپ SDF در جنگ ۱۲ روزه داشتیم.
پراپ تریدینگ چیست؟
پراپ تریدینگ (Proprietary Trading) به‌معنای ترید کردن با سرمایه شرکت است، نه سرمایه شخصی. در مدل پراپ، شرکت‌های تامین سرمایه به تریدرهایی که مهارت و توانایی دارند اما سرمایه کافی ندارند، فرصت می‌دهند تا با سرمایه آنها وارد بازار شوند. اگر تریدر سودآور باشد، بخشی از سود را به‌عنوان درآمد دریافت می‌کند. این مدل هم برای تریدر سودمند است و هم برای شرکت‌های تأمین سرمایه، چون بدون ریسک شخصی، به سود بالقوه می‌رسند.
چرا تأمین سرمایه برای تریدر اهمیت دارد؟
ورود به بازارهای مالی نیازمند سرمایه اولیه است، اما بسیاری از تریدرهای ماهر، به‌ویژه در ایران، به‌دلیل شرایط اقتصادی یا تحریم‌ها، دسترسی به سرمایه ندارند. پراپ تریدینگ این خلأ را پر می‌کند و به استعدادها اجازه می‌دهد تا بدون استرس مالی، تمرکز خود را بر عملکرد حرفه‌ای بگذارند. پلتفرم‌هایی مانند SDF در واقع، فرصت ایجاد درآمد دلاری واقعی برای جامعه‌ای از تریدرهای مستعد فراهم می‌کنند.
پلتفرمی نو در بازار سرمایه؛ با مأموریتی شفاف
به گزارش روابط عمومی SDF (سرمایه دیجیتال فاندینگ)، این مجموعه، به‌عنوان یک پلتفرم تخصصی در حوزه پراپ تریدینگ ارز دیجیتال، فعالیت خود را از خرداد ماه سال ۱۴۰۳ آغاز کرد. این پلتفرم، زیرمجموعه‌ای از گروه «سرمایه دیجیتال» است که بیش از ۸ سال در بازارهای مالی، به‌ویژه کریپتو، سابقه فعالیت حرفه‌ای دارد.
هدف پراپ SDF (سرمایه دیجیتال فاندینگ) روشن است: کمک به تریدرهای مستعدی که مهارت دارند، اما سرمایه کافی برای ورود به بازار را ندارند. با فراهم‌کردن سرمایه اولیه، محیط معاملاتی حرفه‌ای، ابزارهای کنترل ریسک و پشتیبانی مستمر، این پلتفرم شرایطی را فراهم کرده تا کاربران بدون سرمایه شخصی، در یک محیط واقعی و تخصصی معامله کنند.
تاب‌آوری پراپ SDF در بحران؛ از قطعی اینترنت تا ناپایداری اقتصادی
در هفته‌هایی که کشور با بحران‌های زیرساختی و امنیتی مواجه شد و بسیاری از پلتفرم‌های خدمات مالی آنلاین از دسترس خارج شدند، SDF رویکردی متفاوت را در پیش گرفت که در ادامه نگاهی به چگونگی آن خواهیم داشت:
پایداری زیرساختی پراپ SDF
با وجود قطعی‌های سراسری اینترنت، هسته عملیاتی SDF در بخش‌هایی از روز فعال باقی ماند و کاربران توانستند، هرچند با دشواری، به فعالیت خود ادامه دهند. این پایداری نتیجه سرمایه‌گذاری پیشین در زیرساخت و معماری مقاوم‌سازی‌شده پلتفرم بود.
شفافیت ارتباطی در این پراپ
در فضایی که بسیاری از کسب‌وکارها ترجیح دادند سکوت اختیار کنند، تیم SDF اطلاعیه‌هایی دقیق، صادقانه و منظم منتشر کرد تا کاربران در جریان وضعیت سرویس، زمان‌بندی چالش‌ها و تغییرات فنی قرار بگیرند.
انعطاف در مقررات
در شرایطی که کاربران ناچار به استفاده از اتصال‌های مشترک یا VPN بودند، SDF برخلاف بسیاری از پلتفرم‌ها که با سخت‌گیری رفتار کردند، صراحتاً اعلام کرد که هیچ محدودیتی بابت IP مشترک اعمال نخواهد شد. این تصمیم، نشانه‌ای روشن از نگاه کاربرمحور این برند بود.
بازگردانی چالش‌ها و فرصت جبرانی
پس از بازگشت نسبی ثبات، تمام چالش‌هایی که به دلیل اتمام زمان استاپ شده بودند، دوباره فعال شدند و به همه کاربران ۵ روز زمان اضافه اختصاص یافت. حتی چالش‌های کاربرانی که در بازه بحران موفق به سپری کردن چالش نشده بودند، بازیابی شدند.
نیروی انسانی متخصص؛ موتور پنهان پایداری برند
آنچه SDF را در میان رقبای داخلی و حتی خارجی متمایز می‌کند، تیمی است که این پلتفرم را ساخته و پشتیبانی می‌کند. در شرایط جنگی کشور، SDF نه‌تنها تیم خود را حفظ کرد، بلکه تلاش کرد سطح رفاه و ثبات کاری پرسنل را نیز ارتقا دهد.
این مجموعه با تکیه بر نیروهای متخصص داخلی در حوزه‌های برنامه‌نویسی، امنیت سایبری، پشتیبانی مالی و مارکتینگ، توانسته ساختاری منسجم، انگیزشی و بهره‌ور بسازد، ساختاری که در سخت‌ترین شرایط هم فرو نپاشید. در واقع، SDF بحران را نه‌فقط با کاربران، بلکه با کارکنان خود هم به شیوه‌ای مسئولانه پشت سر گذاشت.
ساختن در ایران
در نهایت، شاید مهم‌ترین پیام SDF نه در ابزارهای فنی یا ساختارهای معاملاتی‌اش، بلکه در ایده پشت این برند نهفته باشد. اینکه در ایران، با وجود چالش‌های اقتصادی، محدودیت‌های زیرساختی و فضای بی‌ثبات، می‌توان ساخت، ماند و رشد کرد.
SDF به‌عنوان برندی که از مرحله لانچ گذشته و حالا در مسیر بلوغ قرار دارد، نشان داده که می‌توان با اتکا به تیم متخصص، تصمیم‌گیری سریع و تعهد به کاربر، نه‌تنها از بحران عبور کرد، بلکه حتی جایگاه خود را در بازار ارتقا داد.
آینده SDF
امروز، SDF دیگر یک استارتاپ نوپا نیست. این برند با عبور موفق از آزمون بحران، با تیمی منسجم و خدماتی پایدار، خود را به‌عنوان یکی از بازیگران اصلی حوزه پراپ تریدینگ در ایران معرفی کرده است. آینده این برند، چه در سطح ملی و چه منطقه‌ای، با تکیه بر زیرساختی فنی و سرمایه انسانی توانمند، چشم‌اندازی روشن دارد و شاید همین ترکیب، مهم‌ترین مزیت رقابتی آن در سال‌های پیش رو باشد.