در جلسه مدیران عامل شرکتهای زیرمجموعه هلدینگ تفتا، نقشه راه «اکوترید» بهعنوان نسل جدید اکوتام ارائه شد؛ پلتفرمی که قرار است با ترکیب تأمین مالی و مدیریت زنجیره تأمین، از یک سامانه صدور و تسویه برات به سکویی یکپارچه برای چرخه تجارت و تأمین مالی بنگاهها تبدیل شود.
به گزارش روابط عمومی تجارت شایان، جلسه مدیران عامل شرکتهای زیرمجموعه، یکشنبه ۲۹ شهریور با حضور هادی اخلاقی، مدیرعامل بانک تجارت؛ حسین طهرانی، معاون فناوری اطلاعات بانک تجارت و مسعود وکیلینیا، مدیرعامل هلدینگ تفتا و مدیران عامل شرکتها هلدینگ تفتا برگزار شد.
در این جلسه که به میزبانی شرکت تجارت شایان برگزار شد، محمد رسول کاظمی، مدیرعامل شرکت تجارت شایان، نقشه راه تبدیل پلتفرم اکوتام به نسل جدید آن با نام ابر پروژه «اکوترید» را ارائه کرد.
کاظمی در ابتدای ارائه، مروری بر مسیر اکوتام داشت؛ پلتفرمی که طراحی آن از سال ۱۳۹۹ آغاز شد، نخستین صدور خود را در سال ۱۴۰۲ انجام داد و تاکنون بیش از ۳۴۰ هزار میلیارد تومان تأمین مالی زنجیره تأمین را برای بیش از ۵۰ هزار بنگاه اقتصادی رقم زده است.
بخوانید: نقشه SCF ایران
او با اشاره به تجربه ماههای اخیر و ضرورت استقلال و پایداری زیرساختی، تأکید کرد که رشد حجم تراکنشها و تنوع نیاز بنگاهها، گذار از یک سامانه صدور و تسویه برات به یک سکوی یکپارچه تجارت و تأمین مالی را اجتنابناپذیر کرده است.
اکوترید چیست؟
اکوترید نسل جدید اکوتام است؛ سکویی یکپارچه که تأمین مالی زنجیره تأمین (SCF) و مدیریت زنجیره تأمین (SCM) را در یک بستر واحد کنار هم قرار میدهد. اگر اکوتام بر ابزار برات الکترونیک و تأمین مالی مبتنی بر آن متمرکز بود، اکوترید کل چرخه تجارت بنگاهها را پوشش میدهد: از ثبت سفارش و قرارداد میان خریدار و تأمینکننده، تا صدور انواع ابزار مالی، تنزیل، تسویه و وصول مطالبات.
معماری اکوترید بر پایه استانداردهای روز دنیا از جمله BIAN در معماری خدمات بانکی، ISO 20022 در پیامرسانی مالی و چارچوبهای مرجع بینالمللی SCF طراحی شده است. این رویکرد، امکان اتصال آسانتر به سامانههای بانکی، بورس کالا، کالانو و سایر زیرساختهای ملی را فراهم میکند و مسیر توسعهٔ خدمات جدید را کوتاهتر میسازد.
در اکوترید، سبد ابزارهای مالی نیز گستردهتر میشود و در کنار برات الکترونیک، ابزارهایی مانند اعتبار اسنادی (LC)، اسناد تعهدی (گام) و خرید دین در یک بستر مشترک در اختیار زنجیرهها قرار میگیرد. محصولات فعلی خانواده اکوتام شامل تأمیننو و بورسنو برای زنجیرههای بزرگ تولیدی، صنفنو و صنفنو پلاس برای شرکتهای تجاری، کسبنو برای کسبوکارهای خرد و کوچک و کشتنو برای بخش کشاورزی، بهتدریج روی این سکوی جدید منتقل میشوند.
به گفته کاظمی، اکوترید علاوه بر ارتقای تجربه مشتریان، مدل درآمدی پایدارتری برای بانک ایجاد میکند؛ از محل کارمزد ابزارهای مالی و کارمزد پلتفرم، و همچنین از طریق جذب منابع و گسترش ارتباط بانک با زنجیرههای کامل تأمین، بهجای تکتک مشتریان.
محورهای نقشه راه
در بخش پایانی ارائه، مراحل اجرای نقشه راه تشریح شد که شامل بازطراحی معماری و استقلال زیرساختی، توسعه هسته مشترک SCF/SCM، انتقال مرحلهای محصولات موجود به اکوترید و افزودن ابزارها و اتصالات جدید است.
در پایان جلسه، مدیرعامل بانک تجارت و معاون فناوری اطلاعات بانک نیز دیدگاههای خود را درباره موضوعات مطرحشده بیان کردند.
