پایگاه خبری راه پرداخت دارای مجوز به شماره ۷۴۵۷۲ از وزارت فرهنگ و ارشاد اسلامی و بخشی از «شبکه عصر تراکنش» است. راه پرداخت فعالیت خود را از دوم اردیبهشتماه ۱۳۹۰ شروع کرده و اکنون پرمخاطبترین رسانه ایران در زمینه فناوریهای مالی، بانکداری و پرداخت و استارتآپهای فینتک است.
ایمان جلیلی، مدیر ارتباطات و بازاریابی شبکه نوآفرینی پلنت / امروز دنیای بیمه با پدیده تازهای روبهروست. در حال حاضر برخی از شرکتهای بیمه و مشتریان آنها معنا و مفهوم دقیق چرایی وجود بیمه را فراموش کردهاند! خریداران سر موعد خاصی باید هزینهای به شرکتهای بیمه پرداخت کنند که اگر از قضا اتفاقی روی بدهد بتوانند خسارتهای احتمالی را از شرکت بیمهشان دریافت کنند. خیلی ساده است نه؟ پس چرا صنعت بیمه تا این حد از سادهترین مفاهیم کلیدی خودش دورافتاده است؟ چرا مشتریان بیمه هر روز محصولاتی خریداری میکنند که دارای پیچیدگیهای عجیبی هستند، درحالیکه میشد با یک فرایند/محصول سادهتر پوشش ریسک را انجام داد؟
«باب دیلن» خواننده و نویسنده آمریکایی و برنده جایزه نوبل ادبیات ترانه مشهوری دارد به نام: «زمانه در تغییر است!» که با شرایط امروز دنیای بیمه بیارتباط نیست. بله! زمان تغییر در صنعت بیمه فرارسیده است. فراموش نکنیم که تغییر جزئی از زندگی است و حالا وقت تغییر است. در شرایط فعلی بازار تغییر رکنی مهم در پیشرفت شرکتهای بیمه محسوب میشود، اگر بخواهیم واقعبین باشیم باید بگوییم تغییر دیگر یک مزیت نیست، یک ضرورت است.
بیمهگری که تا دیروز اصول و قواعد خود را مثل یک لوح باارزش دور از نگاه دیگران حفظ میکرد حالا باید تن به تغییر دهد. امروز حدود 80 درصد مردم دنیا امور اداری و بانکی خودشان را روی گوشیهای موبایل انجام میدهند. عددی که تا همین ده سال پیش تقریباً صفر بود. اصلاً به تغییر سبک زندگی مردم در ده سال گذشته فکر کردهاید؟ تا سال 2007 میلادی در دنیا خبری از گوشی هوشمند نبود درحالیکه امروز من و شما بدون گوشی تلفن همراهمان از در خانه بیرون نمیآییم.
باید قبول کنیم که فناوری با همه توان به ما هجوم آورده است و بر زندگی ما سیطره انداخته است. کاری به جنبههای مثبت و منفی آن نداریم، تحلیل آن و رفتارشناسیاش بماند برای جامعهشناسها و کارشناسان علومانسانی. آنچه به ما ربط دارد حجم سیلاب تغییر زمانه است. میدانید! ما امروز با واقعیت بزرگی روبهرو هستیم که بد یا خوب، باید آن را بپذیریم. اینکه فناوری دیگر یک انتخاب نیست. نوآوری هم.
شاید تا ده سال پیش استفاده از روشهای تازه فناورانه در روندهای عملیاتی شرکتهای مالی در میانه بازار پررقابت آنها نوعی مزیت به شمار میرفت و دلیلی برای برندینگ بیشتر. اما امروز فناوری مزیت نیست، انتخاب هم نیست. یک اجبار است که دیریازود باید به آن تن داد. فناوری با همه توان، خود را به ما عرضه داشته و روش زندگی و کسبوکار همهمان را بر هم زده است. در این میان شرکتهای بیمه روشهایی متفاوت در مقابل فناوریهای نوین و نوآوریهای دیجیتالی در پیش گرفتهاند. عدهای با آغوش باز تن دادهاند به موج مهیب فناوریهای دیجیتالی و بازی برهمزننده آنها را پذیرفتهاند.
فرمان را به دست فناوریهای ازراهرسیده دادهاند و بهسرعت با تغییر مدلهای کسبوکار همراه شدهاند و به امید پیروزی در بازی بزرگ برهمزنندگی این میهمان ناخوانده را پذیرفتهاند. خیلیهای دیگر اما نه! همچنان مقاوم هستند و ایستا در برابر موجی که پایههای مقاوم آنها را نشانه رفته است و اما عده سوم که به نظر معقولتر از دیگرانند.آنها راه تحول را پذیرفتهاند.
راه تغییر تدریجی که برای صنعت سنتی بیمه شاید مطمئنترین راه باشد. یادمان باشد در دنیای امروز، فناوری چه برهمزننده باشد چه راهکاری برای تحول، یک شریک پایدار است و ابزاری برای تضمین موفقیت در آینده. در صنعتی که بهرغم انتقادها صدها سال در بستری از تحول درگیر بوده است؛ از زمان انعقاد بیمهنامههای دریایی در دوران باستان تا دوران گرفتن خسارتها در کمتر از یک دقیقه پشت میز رستورانی در لندن. با این سابقه چرا باید در برابر نوآوری و فناوری توقف کنیم؟
لطفا این بخش را کمی بیشتر توضیح دهید، چه فرایند/محصولی بعنوان مثال می توان مطرح کرد که جایگزین بیمه باشد؟ ممنون: چرا مشتریان بیمه هر روز محصولاتی خریداری میکنند که دارای پیچیدگیهای عجیبی هستند، درحالیکه میشد با یک فرایند/محصول سادهتر پوشش ریسک را انجام داد؟