راه پرداخت
راه پرداخت؛ رسانه فناوری‌های مالی ایران
-

مدیریت

جایگاه مشاوران مدیریت و فناوری در صنعت بانکی

محمود مزینانی، تحلیلگر مدیریت و بانکداری / آغاز مشاوره، همان آغاز استفاده از افراد خردمند است ولی در مفهوم امروزی، این حرفه در قرون 18 و 19 با حسابدارها مفهوم پیدا کرده است؛ همین گروه با انتشار مطالعات حرکت و زمان‌سنجی تیلور و مباحث اداری

توضیحات مترجم کتاب بازگشت به تمامیت در خصوص این کتاب / رهبری در دوست‌داشتن تمامیت شکل می‌گیرد

رهبری، به ویژه زمانی که می‌خواهیم ضمن رشد افراد و تحقق چشم‌اندازها، بازگشت سرمایه‌های سازمان را نیز در نظر داشته باشیم، پیچیده و چندبعدی می‌شود، اما می‌توان به طرز شگفت‌انگیزی راه‌حلی مطمئن و دقیق برای آن متصور شد. راه‌حلی که ممکن است

بلوغ داده‌محوری چیست و چگونه می‌توان به سمت آن حرکت کرد؟

علیرضا مهرابی، مدیر اجرایی گروه مشاوران سحاب / در مقاله پیشین با عنوان «داده‌محوری؛ مفهومی جدید یا عبارتی جدید برای مفهومی قدیمی؟»  تلاش کردم درباره مفهوم داده‌محوری و اهمیت آن در کسب‌وکارهای امروز توضیح دهم. در آن مقاله توضیح دادم که بلوغ

مرکز توسعه کارآفرینی ریمیا، دوره «مدیریت پروژه به روش چابک و اسکرام» برگزار می‌کند

کارگاه تخصصی «مدیریت پروژه به روش چابک و اسکرام ویژه استارتاپ‌‌ها و شرکت‌های نوپا» توسط مرکز توسعه کارآفرینی ریمیا، دوشنبه 4 مردادماه سال 1400 از ساعت 16 تا 17 برگزار خواهد شد. مدیریتپروژه چابک یک روش مدرن مدیریت پروژه است که به طور

چرا استراتژی در گام پیاده‌سازی از هم می‌پاشد؟

سیاوش علیخانی، مدیر امور برنامه ریزی و هوشمندی کسب و کار فناپ/ به‌طورمعمول، دو سوم تا سه چهارم سازمان‌های بزرگ در مرحله پیاده‌سازی استراتژی دچار چالش جدی می‌شوند. جای تعجبی وجود ندارد: تحقیقات نشان می‌دهند که چندین باور رایج، اما کاملاً

آنچه از دست داده‌ایم تمرکز است / گفت‌‌وگو با حمیدرضا مختاریان درباره تجربه سداد و دیگر تجربه‌هایش

حمیدرضا مختاریان: آدم‌ها معمولاً درگیر تفکرات پیچیده‌ای می‌شوند که گاهی اسمش را «سیاست» می‌گذارند. من سیاست ندارم، ساده فکر می‌کنم. هر کاری که انجام می‌دهم از خودم می‌پرسم «آیا کار خوبی است یا نه؟ آیا کار درستی است یا غلط؟» و جوابی که…

تحول دیجیتال در یک سازمان چگونه به‌وجود می‌آید؟

واحد نوآوری و توسعه بازار شرکت تأمین خدمات سیستم‌های کاربردی کاسپین / تحول دیجیتال (Digital Transformation) موفق، یک تلاش گسترده سازمانی است که موفقیت آن منوط به حمایت مدیران و تصمیم‌گیران سازمان است. مدیر ارشد فناوری اطلاعات (CIO)

داود پیرا به عنوان مدیر بازرگانی شرکت داده ورزی فرادیس البرز منصوب شد

با صدور حکمی از سوی مدیر عامل شرکت فراديس البرز، داود پيرا به عنوان مدیر بازرگانی این شرکت معرفی شد. تحصيلات داود پيرا در مقطع دكترا در رشته سياستگذاري علم و فناوري و كارشناسي ارشد در رشته كارآفريني سازماني از دانشگاه علامه طباطبايي است.

بلاکچین نظام نوین مدیریت اجتماعی است

یاسر خرمی، وکیل پایه یک دادگستری / تعیین ساختار و نظامی برای اداره امور جامعه، دغدغه دائمی بشریت بوده است. در طی اعصار و قرون متمادی نظام‌های حکومتی گوناگونی شکل گرفته‌اند. در حال حاضر ۲۰۵ کشور در جهان وجود دارد که بر هر کشوری، یک نظام

شایعات پیرامون دوتابعیتی بودن مدیران بانکی تا چه حد صحت دارد؟ / از قضا سرکنگبین صفرا فزود

هرروز یک خبر درباره او می‌شنویم. یک بار می‌گویند همسایه سلین دیون است، یک روز از قصری که در کانادا دارد فیلم می‌گیرند و در شبکه‌های اجتماعی منتشر می‌کنند. یک روز عکسش در حال خرید قوت روزانه منتشر می‌شود و روز دیگر خبر فوتش را می‌شنویم.

مهم‌ترین اولویت‌های مدیران فروش (CSO) در سال ۲۰۲۰، از نگاه گارتنر

مترجم: بهنام بهزادی‌فر، مدیر توسعه بازار و ارتباط با مشتری گروه فناوری پرند / مدیران فروش سازمان‌ها، برای تدوین طرح‌های فروش در سال 2020، بر سه اولویت اصلی تمرکز می‌کنند. در کنفرانس مدیران و رهبران فروش سال 2019 گارتنر که در لاس وگاس

مدیریت ظرفیت؛ گامی بلند به سوی ارائه بهتر خدمات

پروین اشرفی‌پور، کارشناس فروش و مسئول امور مشتریان گروه فناوری پرند / در پروژه‌های مدیریت خدمات فناوری اطلاعات (ITSM)، مدیریت ظرفیت یکی از گام‌های مهم و حیاتی برای ارائه بهتر و مؤثرتر خدمات است. هر سازمانی باید بتواند برآورد درستی از

مروری بر مدیریت تداوم خدمات فناوری اطلاعات (ITSCM)

مترجم: شراره صمیمی، کارشناس پیاده‌سازی و استقرار گروه فناوری پرند/ مدیریت تداوم خدمات (Service Continuity Management) فرآیندی کنش‌گرایانه و واکنش‌گرایانه است که وظیفه آن برنامه‌ریزی برای بازیابی خدمات، در صورت احتمال وقوع فاجعه و اختلال

مدیریت ارتباط با مشتری؛ از مفاهیم تا موانع

بهنام بهزادی‌فر، مدیر توسعه بازار و ارتباط با مشتری گروه فناوری پرند/ رویکردهای متفاوتی به مفهوم مدیریت ارتباط با مشتری وجود دارد که هر سازمانی، بنا به نیاز و رویکرد سازمانی خود، به یکی از آنها استناد کرده و راهبردهای خود را بر پایه آن

هفت راهکار برای مدیریت رخدادهای دامنه‌دار (Major Incident)

مترجم: نرگس امیرسرداری، کارشناس پیاده‌سازی و استقرار گروه فناوری پرند/ یک روز کاری معمولی است و تیم مشغول انجام وظایف همیشگی است، ناگهان مطلع می‌شوید سروکله رخدادی پیدا شده است. از صدا و لحن نگران مشتری، همکار و مدیر متوجه می‌شوید که این

مدیریت دسترس‌پذیری؛ حرکت به سمت بهبود خدمات

گلنوش مسعودی، کارشناس پیاده‌سازی و استقرار گروه فناوری پرند/ کارکرد فرآیند مدیریت دسترس‌پذیری خدمت در راستای اثربخشی و کارآمدی فرآیندها و خدمات فناوری اطلاعات است. هدف این فرآیند آموختن از پیروزی‌ها و شکست‌های گذشته و کاربست این تجربیات