بانکداری

اثر ترکیبی تحول فناوری، تغییر ماهیت کار، تغییرات جمعیتی، تغییر اقلیم و احتمال ژاپنی‌شدن (Japanification)، می‌تواند پیامدهای جدی برای صنعت بانکداری داشته باشد. این نیروها می‌توانند نحوه مدیریت بانک را نیز تغییر دهند. بانکداری در آینده…

نیما شمساپور، مدیرعامل یوآیدی: احراز هویت یکی از این فرآیندهایی است که حتی در بانکداری دیجیتال، به عهده نیروی انسانی است ولی با پیشرفت فناوری هوش مصنوعی این فرآیند در نئوبانک‌ها به صورت دیجیتال و غیرحضوری انجام می‌شود

بارکلیز، اچ‌اس‌بی‌سی، لویدز، نات‌وست و سانتاندر، بانک‌هایی هستند که پای پیمان فین‌تک را امضا کرده‌اند. طبق اصول کلیدی ذکر شده در این پیمان، بانک‌های مذکور باید طی یک فرآیند پذیرش سازمانی، رهنمودهایی روشن را در اختیار شرکت‌های فعال در حوزه…

پس از استعفای دو تن از مدیران عامل بزرگ‌ترین بانک‌های جهان در ماه‌های اخیر (ابتدا ولز فارگو در ماه مارس و سپس اچ‌اس‌بی‌سی در ماه گذشته) نام جین فریزر مرتباً در میان نامزدهای بالقوه اداره این دو شرکت مطرح می‌شود.

پس از 10 سال امروز فضا برای توسعه بانکداری مجازی در کشور مهیاست. بنابراین امیدوارم مدیران تصمیم‌گیر بر خلاف فرصت‌سوزی‌هایی رفتار کنند که در سال‌های 1389 و 1390 اتفاق افتاد و این بار قدر فرصت بدانند تا از شمار شعبی که هزینه سرسام‌آوری به…

نیما امیرشکاری آغاز و پایان بانکداری مجازی در سال‌های 1388 تا 1390 را روایت می‌کند

در حال حاضر ایجاد بانک تمام‌الکترونیکی برای بانک مرکزی به معنای کاهش هزینه نیست و آن را نه‌تنها عامل مؤثر و اصلاح‌کننده‌ای برای نظام بانکی ما نمی‌داند؛ بلکه فضایی لوکس و نه‌چندان کاربردی تلقی می‌کند

الهه امیرجان، عضو جامعه آزاد کسب‌وکار هوشمند خاورمیانه و شمال آفریقا- MSBC Group / فناوری‌های دیجیتال و صنعت بانکی با هم غریبه نیستند و بانک‌ها بسیاری از فرآیندهای ارائه خدمت به مشتریان خود را با استفاده از راه‌حل‌های دیجیتالی ارتقا…

دستگاه خودپرداز بدون کارت (Card less ATM)- در مصر برای دردسترس بودن پول نقد کیف پول همراه از طریق دستگاههای خودپرداز یک محیط تعاملی ایجاد شده است که به نه میلیون کیف پول خدمت رسانی می‌کند.

روندهای مؤثر در ایجاد و توسعه اکوسیستم‌های بانکی و محرک‌های اصلی تحول دیجیتالی در صنعت بانکداری کدام‌اند؟

تغییرات بنیادین، به بروز تضادهای هویتی منجر می‌شوند. در نتیجه آن، مقاومت نیز محتمل خواهد بود. این نکته قابل تأمل است که هر سازمانی می‌تواند این مقاومت را کاهش داده و پذیرش تغییرات مداوم را از طریق برخی تغییرات معکوس ممکن سازد

تحولات دیجیتالی را وقتی می‌توان موفق در نظر گرفت که علاوه‌بر تغییر فرآیندها و بهره‌گیری از نوآوری و فناوری در DNA سازمانی نفوذ کرده و با ایجاد تجربه متمایز و ارزش‌آفرین برای مشتری، مدل ‌کسب‌وکار بانک را نیز متحول کند

وزیر امور اقتصادی و دارایی طی سخنانی در جلسه هم‌اندیشی با مدیران عامل و اعضای هیات‌مدیره بانک‌ها، تاکید کرد: «اعطای تسهیلات به بخش تولید با توجه به تأکید مقام معظم رهبری در خصوص تحقق جهش تولید، باید در اولویت نظام بانکی قرار گیرد.» به…

این روزها شاهد هستیم که بانک ملی ایران در حوزه فناوری اطلاعات، اقدامات متفاوتی را دنبال می‌کند و با اعمال رویکردهایی نوین، در صدد است در این حوزه اثرگذار پیشران باشد. همچنین به دلیل دستورالعمل وزارت اقتصاد و امور دارایی بر لزوم تحول…

در شرایطی که بسیاری از کسب‌وکارها بعد از پاندمی کرونا دچار بحران شده‌اند، مدارای بانک‌ها با وام‌گیرندگان یکی از مسئولیت‌های اجتماعی آنها به شمار می‌آید

در دهه گذشته انتظارات مشتریان از بانکداری دیجیتال به سرعت تغییر کرده است. 10 سال پیش بانکداری دیجیتال قابلیت مدرنی بود که اگر شرکتی آن را داشت، ارزشی به آن اضافه می‌شد اما الزامی برای داشتن آن نبود. این قابلیت خیلی سریع مورد پذیرش افراد…

وقتی مشتریان امروزی موسسات مالی را ارزیابی می‌کنند، آنها دیگر بانک‌های مختلف را با هم مقایسه نمی‌کنند بلکه تجربه‌ها را با یکدیگر مقایسه می‌کنند. پلتفرم‌های دیجیتال هوشمند هم به این تجربه‌ها نیرو می‌بخشند و این مدل «اول دیجیتال»، بازی را…