فنآوران ایمن شبکه یا فاش در سالهای گذشته بیشتر با حوزه امنیت و برخی پروژههای بانکی شناخته میشد، اما فرهاد وکیلیان، مدیرعامل و عضو هیئتمدیره این شرکت، میگوید مأموریت فاش طی چند سال اخیر تغییر کرده و امروز تمرکز اصلی آن بر طراحی، تولید، استقرار و پشتیبانی نرمافزارهای تخصصی بانکی است.
وکیلیان در گفتوگو با رضا قربانی، بنیانگذار راه پرداخت، توضیح میدهد که منظور فاش از نرمافزار تخصصی بانکی، محصولاتی است که برای یک نیاز مشخص، یک کسبوکار مشخص و یک سناریوی خاص طراحی میشوند و الزاماً نمونه مشابه عمومی در بازار ندارند. این تغییر مأموریت، همزمان با تلاش برای کاهش وابستگی اقتصادی به بانک شهر پیش میرود.
فاش شرکتی متعلق به بانک شهر است، اما وکیلیان تأکید میکند که شرکت بهدنبال توسعه بازار بیرونی است. به گفته او، در سال مالی جاری حدود ۳۵ درصد درآمد فاش از خارج بانک شهر تأمین میشود.
او توضیح میدهد که این سهم نسبت به سال قبل افزایش یافته و انتظار دارد در سالهای آینده نیز بیشتر شود. تصویر مطلوب او این است که بانک شهر در آینده یکی از مشتریان فاش در کنار سایر بانکها و سازمانها باشد، نه اینکه بخش غالب درآمد شرکت فقط از نهاد مادر تأمین شود.
وکیلیان از قراردادها و همکاریهایی با برخی بانکها، سازمانهای شهری و مجموعههای بزرگ نام میبرد و میگوید فاش در حوزههایی مانند صادرکنندگی کارت نیز مشتریان بیرونی دارد.
در بخش دیگری از گفتوگو، موضوع نگهداری سامانههای قدیمی بانکی مطرح میشود. وکیلیان میگوید بخش عمده سامانههای جدید فاش در دو تا سه سال اخیر توسعه یافتهاند و بسیاری از آنها تازه طی یک سال گذشته به مرحله عملیاتی و درآمدزایی در بانک شهر رسیدهاند.
با این حال، او تأکید میکند که نگهداری سامانههای قدیمی همچنان هزینهبر است و در بسیاری از موارد امکان عقد قرارداد جدید روی این سامانهها وجود ندارد؛ بنابراین هزینه نگهداری آنها مستقیماً به شرکت تحمیل میشود.
یکی از صریحترین بخشهای گفتوگو به نقش هوش مصنوعی در توسعه نرمافزار اختصاص دارد.
وکیلیان میگوید استفاده از هوش مصنوعی در فرایند توسعه دیگر یک انتخاب اختیاری نیست. به گفته او، توسعهدهندگان فاش در بخشهای توسعه و تست از این ابزارها استفاده میکنند و این وابستگی زمانی آشکارتر میشود که اینترنت قطع شود یا دسترسی به ابزارهای آنلاین محدود شود.
از نگاه او، هوش مصنوعی اکنون وارد جریان واقعی تولید نرمافزار شده و دیگر نمیتوان آن را صرفاً یک ابزار جانبی یا آزمایشی تلقی کرد.
در بخش پایانی مصاحبه، وکیلیان چشمانداز سهساله فاش را نیز توضیح میدهد. او میگوید DNA فعلی شرکت بهگونهای شکل گرفته که زیرساخت و محصول را به کل بازار بفروشد.
هدف، صرفاً افزایش درآمد نیست. وکیلیان تأکید میکند که ورود به بازارهای بیشتر و افزایش تعداد قراردادها میتواند شرکت را از نظر ساختار سازمانی، فرهنگ، تجربه عملیاتی و بلوغ کسبوکار نیز رشد دهد.
در مجموع، مسیر جدید فاش را میتوان در سه محور خلاصه کرد: عبور از هویت امنیتمحور گذشته، توسعه نرمافزارهای تخصصی بانکی و تبدیلشدن به شرکتی که محصولات و زیرساختهایش را به بازاری فراتر از بانک شهر عرضه میکند.
