راه پرداخت
رسانه فناوری‌های مالی ایران

استارتاپ ریفما در حوزه تحول سازمانی، آغاز به کار کرد

ریفما راه‌حل‌های برای توسعه فردی کارکنان، سیستم‌ها و دیگر فرایند کسب‌وکارها دارد

سازمان‌ها معمولاً از بخش‌های متنوعی تشکیل می‌شوند. یک سازمان در هر حوزه کاری دارای بخش‌هایی مانند منابع انسانی، سیستم‌ها و فرایندهایی است که اگر با روش‌های درستی به هر کدام از این بخش‌ها ورود نکند، دچار مشکل خواهد شد.

استارتاپ ریفما (شرکت پدیده تحول‌ساز)، قصد دارد تا بر اساس ویژگی‌های مخصوص هر سازمان، به ارائه راهکارهایی در حوزه منابع انسانی و دیگر سیستم‌ها و فرایندهای آن سازمان بپردازد.

ریفما هدف نهایی خود را بهبود سازمان‌ها و تحول سازمانی معرفی کرده است. به عقیده این استارتاپ اگر سه حوزه منابع انسانی، سیستم‌ها و فرایندها، به درستی و با هماهنگی یکدیگر عمل کنند سازمان‌ها می‌توانند نتایج باکیفیت‌تری تولید کنند.

یکی از مباحثی که ریفما در جهت بهبود وضعیت کسب‌وکارها به آن می‌پردازد، موضوع توسعه فردی است. در این راستا یکی از کارهایی که این استارتاپ انجام می‌دهد، بررسی وفاداری کارکنان است؛ ریفما با کمک روش‌هایی مانند «چرخ زندگی» به کارکنان کمک می‌کند تا در زندگی شخصی خود شاهد توسعه باشند و در کنار آن احساس بهتری نسبت به سازمان خود داشته باشند، در نتیجه کسب‌وکار مورد نظر می‌تواند نتایج کاری بهتری داشته باشد. همچنین ریفما راه‌حل‌هایی برای بهبود رهبری و مدیریت سازمان‌ها دارد.

این استارتاپ برای ارائه راهکارهای خود ابتدا، سازمان متقاضی را بررسی می‌کند تا نیازهای سازمان را برای دریافت راهکار دریابد. گفتنی است از نکات قابل‌توجه در مورد ریفما این است که راه حل‌های یکسان برای کسب‌وکارها ارائه نمی‌کند و راهکارهای مورد نیاز هر کسب‌وکار را مختص همان سازمان ارائه می‌کند.

در نتیجه می‌توان گفت تمرکز ریفما بر بهبود سازمان‌ها و تحول سازمانی از طریق بهبود سه حوزه کلیدی: منابع انسانی، سیستم‌ها و فرایندها است. این استارتاپ فعالیت خود را از آذرماه سال جاری آغاز کرده است.

ارسال یک پاسخ

آدرس ایمیل شما منتشر نخواهد شد.