راهنمای صنعت · نسخه تعاملی · شهریور ۱۴۰۵
راهنمای صنعت · SCF ایران · ۱۴۰۵

SCF ایران؛ بازار، ابزارها و بازیگران تأمین مالی زنجیره تأمین

تأمین مالی زنجیره تأمین یا SCF روشی برای تأمین سرمایه در گردش بر پایه معامله واقعی، جریان کالا و خدمت و روابط میان حلقه‌های یک زنجیره است. این صفحه تصویری یکجا از بازار، ابزارها، بانک‌ها، پلتفرم‌ها و مسیر توسعه این صنعت در ایران ارائه می‌کند.

عملکرد رسمی · چهارماهه نخست ۱۴۰۵
۱۱۷.۱۵همت
۱۴.۲×بزرگ‌تر از چهارماهه مشابه ۱۴۰۴
۱۴.۲ برابررشد نسبت به چهارماهه نخست ۱۴۰۴
۶۷۰ همتسهمیه ابلاغی کل سال ۱۴۰۵هدف سالانه؛ نه عملکرد
۱۳ بانکدارای زیرساخت برات تا پایان تیر ۱۴۰۵
SCF در ۳۰ ثانیه

SCF یعنی تأمین مالی معامله، نه فقط بنگاه

در SCF، اطلاعات معامله واقعی و رابطه خریدار و تأمین‌کننده نیز وارد تصمیم اعتباری می‌شود؛ اعتبار به جریان واقعی کالا و خدمت متصل می‌شود و می‌تواند در طول زنجیره گردش کند.

در وام سرمایه در گردش، بنگاه نقطه شروع اعتبار است؛ در SCF، معامله و زنجیره هم بخشی از مبنای اعتبار می‌شوند.

هدف، کاهش اصطکاک سرمایه در گردش و امکان انتقال یا نقدشوندگی بهتر تعهدات میان حلقه‌های زنجیره است.

۱

ثبت و تأیید معامله

خریدار سفارش، صورتحساب یا تعهد تجاری را تأیید می‌کند.

۲

صدور ابزار یا تعهد اعتباری

بانک یا تأمین‌کننده مالی متناسب با ابزار، اعتبار یا سند ایجاد می‌کند.

۳

انتقال در زنجیره

در ابزارهای قابل انتقال، اعتبار می‌تواند به حلقه قبلی زنجیره منتقل شود.

۴

تنزیل یا تسویه

دارنده سند آن را تا سررسید نگه می‌دارد یا در صورت وجود سازوکار، تنزیل می‌کند.

بازار · ۱۴۰۵

۱۴۰۵؛ جهش در مقیاس

مجموع عملکرد چهار ابزار اصلی در چهار ماه نخست ۱۴۰۵ به ۱۱۷.۱۵ همت رسید؛ در حالی که رقم دوره مشابه سال قبل ۸.۲۴ همت بود.

۱۴.۲برابر

رشد عملکرد چهارماهه نخست ۱۴۰۵ نسبت به دوره مشابه سال قبل؛ جهشی که بخش بزرگی از آن با عملیاتی‌شدن ابزارهای جدید، به‌ویژه برات، هم‌زمان شده است.

عملکرد ماهانه ابزارها

چهارماهه نخست ۱۴۰۵ · واحد: همت
۲۰.۷۴
فروردین
۲۸.۵۲
اردیبهشت
۴۲.۲۹
خرداد
۲۵.۶۰
تیر
افت تیر نسبت به خرداد در گزارش بانک مرکزی عمدتاً به اختلال‌های سامانه‌ای و مشکلات تبادل پیام نسبت داده شده است.

برات، ابزار غالب بازار شده است

ترکیب عملکرد چهارماهه نخست ۱۴۰۵
۶۳.۶٪
۲۷.۱٪
برات الکترونیکی۷۴.۵۳ همت
اوراق گام۳۱.۷۸ همت
کارت رفاهی۸.۳۴ همت
فاکتورینگ۲.۵۰ همت
تقریباً دو سوم عملکرد رسمی چهارماهه ۱۴۰۵ متعلق به برات الکترونیکی است.
سهمیه ۱۴۰۵

از هدف ۶۷۰ همتی چقدر محقق شده است؟

تا پایان تیر، مجموع عملکرد چهار ابزار اصلی معادل حدود ۱۷.۵ درصد سهمیه سالانه بود. سهمیه را نباید با اندازه بازار یا عملکرد محقق‌شده یکی دانست.

برات الکترونیکی

۷۴.۵۳ / ۲۵۰۲۹.۸٪

اوراق گام

۳۱.۷۸ / ۲۲۰۱۴.۴٪

کارت رفاهی

۸.۳۴ / ۱۳۰۶.۴٪

فاکتورینگ

۲.۵۰ / ۷۰۳.۶٪
ابزارها

چهار ابزار اصلی SCF در ایران

چهار ابزار رسمی، مسئله‌های متفاوتی را در طول زنجیره هدف می‌گیرند؛ از گردش اعتبار میان بنگاه‌ها تا خرید اعتباری خانوار و نقدکردن مطالبات قراردادی.

01
تعهد
تعهد اعتباری

اوراق گام

ابزار بانکی برای تأمین سرمایه در گردش و گردش اعتبار در معاملات میان بنگاه‌ها.

ویژگی کلیدی: سند قابل انتقال و قابل تنزیل در چارچوب مقررات.

کارکرد اصلیگردش اعتبار
جایگاهابزار تعهدی بانکی
۳۱.۷۸همت عملکرد ۴ماهه
۲۲۰همت سهمیه ۱۴۰۵
02
گردش
ابزار غالب

برات
الکترونیکی

برات مدت‌دار قابل انتقال در زنجیره با امکان تنزیل در شبکه بانکی.

ویژگی کلیدی: سررسید ۱ تا ۱۲ ماه و بدون پیش‌پرداخت / میان‌پرداخت در ساختار گزارش‌شده.

وضعیت بازاربزرگ‌ترین ابزار رسمی
نوع استفادهگردش در طول زنجیره
۷۴.۵۳همت عملکرد ۴ماهه
۲۵۰همت سهمیه ۱۴۰۵
03
تقاضا
اتصال تولید به تقاضا

کارت رفاهی
متصل به گام

ابزار خرید اعتباری خانوار برای پیوند تأمین مالی تولید با فروش کالا.

ویژگی کلیدی: اتصال سمت تقاضا به زنجیره تولید و خرید مصرفی.

کاربر نهاییخانوار
پیوندتولید و فروش
۸.۳۴همت عملکرد ۴ماهه
۱۳۰همت سهمیه ۱۴۰۵
04
مطالبه
مطالبات قراردادی

فاکتورینگ

واگذاری مطالبات تأمین‌کننده یا پیمانکار از کارفرما به نهاد مالی.

ویژگی کلیدی: تبدیل مطالبه مدت‌دار به نقدینگی و کاهش فشار سرمایه در گردش.

منشأقرارداد و مطالبات
خروجینقدشوندگی سریع‌تر
۲.۵۰همت عملکرد ۴ماهه
۷۰همت سهمیه ۱۴۰۵
نقشه اکوسیستم

چه کسانی SCF ایران را می‌سازند؟

SCF یک محصول منفرد نیست؛ اکوسیستمی چندلایه است که از سیاست‌گذار و تأمین‌کننده سرمایه تا پلتفرم، فناوری، خریدار لنگر و ذی‌نفع نهایی را به هم متصل می‌کند.

01

تنظیم‌گر و سیاست‌گذار

بانک مرکزی · وزارت اقتصاد · بورس/ فرابورس · سازمان امور مالیاتی · وزارت صمت

02

تأمین‌کنندگان سرمایه

بانک‌ها · نهادهای مالی غیربانکی · صندوق‌ها

03

پلتفرم‌ها و محصولات

اکوتام · سککوک · تیما · کاراسپ · رفاتم · وایب · پالیز · نوی‌پو · SCF بانک شهر · باروک · SCF صادرات · جیحون · پیوند و نقدین · تداوم

04

زیرساخت و فناوری

فناوری بانکی · PSPها · سرویس‌های هویت و داده · سامانه‌های حاکمیتی

05

حلقه لنگر و صنایع

خودرو · فولاد · پتروشیمی · کشاورزی · غذا · لوازم خانگی · نساجی · مدیریت شهری

06

ذی‌نفع نهایی

تأمین‌کنندگان کوچک و متوسط · پیمانکاران · اصناف · خانوار

بازیگران و پلتفرم‌ها

پلتفرم‌ها را با مدل کسب‌وکارشان بشناسید

سه مدل اصلی قابل تشخیص است: بازوی فناوری بانک، پلتفرم مستقل/ چندبانکی و محصول زنجیره‌محور. برخی بازیگران هم‌زمان در بیش از یک مدل حرکت می‌کنند.

۱۴ بازیگر نمایش داده می‌شود

مدل A + C

اکوتام

بانک تجارت
شرکت/ مجریتجارت شایان
شروع/ رونماییطراحی ۱۳۹۹؛ نخستین صدور اعلامی ۱۴۰۲
تمرکزخودرو، پتروشیمی، فولاد، لوازم خانگی، غذایی، کشاورزی، نساجی، مسکن، دارو
ابزارهابرات الکترونیکی، گام، خرید دین و اعتبار اسنادی داخلی
اعلام شرکتبیش از ۳۰۰ همت صدور تجمعی و بیش از ۵۰ هزار بنگاه تا مرداد ۱۴۰۵
مدل B

سککوک

بانک ملی / توسن
تمرکزمدیریت زنجیره تأمین، تأمین مالی زنجیره، لجستیک
ابزار شاخصبرات الکترونیکی برای معاملات میان بنگاه‌ها
گردش اعتبارنگهداری برات تا سررسید، انتقال به تأمین‌کننده یا تنزیل
پروژه مرتبطتوسعه و پشتیبانی فنی سامانه فاکتورینگ وزارت اقتصاد
مدل A

تیما

بانک ملت
شروع/ رونماییخرداد ۱۴۰۵
تمرکزمصرف‌کننده، پروژه، لندتک، صنایع سنگین، شرکت‌های پخش
سازوکارگردش اعتبار بر پایه معاملات واقعی میان اعضای زنجیره
خدماتمدیریت سفارش و فاکتور، اسناد اعتباری، تسویه و رهگیری مطالبات
مدل A

کاراسپ

بانک سپه
شرکت/ مجریامیدبوم
تمرکززنجیره‌های بزرگ، مشتریان سازمانی
ابزار اصلیبرات الکترونیکی سپامی؛ صدور، انتقال و تنزیل
دسترسیاتصال به زیرساخت بانک سپه و ارائه خدمات از طریق شبکه شعب
مدل C

پالیز

بانک کشاورزی
تمرکزکشاورزی قراردادی
سازوکارتأمین مالی تعهدی و اعتباری با نقش ضمانتی بانک کشاورزی
خدماتاتصال کشاورزان به تأمین‌کنندگان نهاده و خریداران محصولات
مدیریت زنجیرهثبت سوابق تولیدکننده، تراکنش‌های مالی و هماهنگی اعضای زنجیره
مدل C

نوی‌پو

بانک کشاورزی
تمرکزدام، طیور، آبزی‌پروری، نهاده
نوع ابزاراعتبار دیجیتال متکی به ضمانت‌نامه بانکی برای خرید نهاده
بستر اجرااتصال به پالیز و بازارگاه، با کیف پول اعتباری گرین‌پی
گردش اعتبارانتقال اعتبار خرید از تولیدکننده به تأمین‌کننده یا واردکننده نهاده
مدل C

رفاتم

بانک رفاه کارگران
شروع/ رونماییخرداد ۱۴۰۵
تمرکززنجیره‌های جامعه هدف بانک
ابزارهااوراق گام و برات الکترونیکی
فرایندثبت درخواست، بارگذاری مدارک و پیگیری صدور و انتقال اسناد به‌صورت غیرحضوری
مدل C

وایب

بانک رفاه کارگران
تمرکزخرید و فروش اعتباری
شرکت/ مجریپژوهنده رفاه راه پردیس
مخاطبانبازنشستگان و مستمری‌بگیران تأمین اجتماعی و حقوق‌بگیران بانک رفاه
روش‌های پرداختاعتبار وایب، کارت رفاهی و کارت هدیه سازمانی
کانال خریدخرید آنلاین و حضوری از شبکه پذیرندگان
مدل A

SCF بانک شهر

بانک شهر
شرکت/ مجریفناوران ایمن شبکه (فاش)، زیرمجموعه هلدینگ فناوری اطلاعات بانک شهر
شروع/ رونماییآغاز توسعه ۱۴۰۳؛ بهره‌برداری عملیاتی ۱۴۰۵
سامانه فاشفاکتورینگ و فاکتورینگ معکوس با محوریت اعتبارسنجی شرکت لنگر و اعضای زنجیره
ابزارهااعتبار اسنادی، ضمانت‌نامه، برات و سفته الکترونیکی، اوراق گام، چک و ابزار پرداخت داخلی
برات کارتمدیریت شهری و شبکه پذیرندگی
مدل C

باروک

همکاری با بانک تجارت / اکوتام
تمرکزاصناف، FMCG، شبکه توزیع
سازوکارتخصیص اعتبار به فروشگاه برای خرید کالا از تأمین‌کنندگان و شرکت‌های پخش عضو شبکه
چرخه اعتباربازگشت اعتبار به چرخه خرید پس از تسویه هر دوره
اعلام/ تحلیل منبعبازار هدف اعلامی حدود ۳۰۰ هزار واحد صنفی
مدل A

SCF بانک صادرات

بانک صادرات ایران
شرکت/ مجریپیشگامان فناوری‌های نوین صاد
تمرکزمشتریان شرکتی، تأمین‌کنندگان
ابزار شاخصبرات الکترونیکی با ثبت شناسه در سامانه سپام
سازوکارقبول برات بر پایه اعتبار خریدار و تعهد بانک به پرداخت مبلغ در سررسید
مدل B

جیحون

ملت / بلوبانک
شرکت/ مجریارزش گستران خلق ثروت
تمرکزمدیریت مطالبات و تعهدات پرداخت در زنجیره تأمین کسب‌وکارها
ابزارهاتسهیلات بانکی؛ گام و برات با وضعیت «به‌زودی»
سازوکارثبت فاکتور، صدور تعهد پرداخت و درخواست نقدکردن مطالبات با تأیید خریدار
مدل A

پیوند و نقدین

بانک سامان
پیونداعتبار برای خرده‌فروشان همکار و وصول زودتر مطالبات کسب‌وکار اصلی
نقدینپرداخت برخط مطالبات تأمین‌کنندگان؛ تسویه در سررسید بر عهده کسب‌وکار اصلی
طرف‌های زنجیرهکسب‌وکار اصلی، خرده‌فروشان همکار و تأمین‌کنندگان خرد و کلان
اعلام بانک در گزارش عصر تراکنشنزدیک به ۳۵ همت تسهیلات از طریق شرکت‌ها؛ در محصول نقدین بیش از ۳۰۰ میلیارد تومان پرداخت‌شده
مدل A

تداوم

بانک ملی ایران
شرکت/ مجریتوسعه سرمایه پیشگامان پویا؛ بازوی اجرایی بانک ملی ایران
ابزار اصلیبرات الکترونیکی
سازوکارگردش و انتقال تعهدات میان اعضای زنجیره؛ تعهد بانک به پرداخت در سررسید
تمرکزسرمایه در گردش بنگاه‌ها و هدایت اعتبار به معاملات واقعی
صنایع

SCF کجا استفاده می‌شود؟

محصولات فعال بازار معمولاً به یک حلقه لنگر یا زنجیره واقعی متصل‌اند؛ دسترسی به خریدار بزرگ، داده معامله و ظرفیت اعتباری به اندازه خود نرم‌افزار اهمیت دارد.

SCF۱۲

زنجیره خودرو و قطعه‌سازی از مهم‌ترین میدان‌های آزمون SCF در ایران است؛ به‌ویژه برای مدیریت سرمایه در گردش تأمین‌کنندگان.

توضیح تعاملیروی هر صنعت بروید یا لمس کنید تا توضیح همان زنجیره در مرکز نمودار نمایش داده شود.
منطق صفحهSCF معمولاً در زنجیره‌هایی زنده می‌شود که حلقه لنگر، داده معامله و ظرفیت اعتباری به هم متصل باشند.
تحولات رسمی

از ابلاغ دستورالعمل تا جهش برات

این تایم‌لاین بر رویدادهای رسمی بانک مرکزی تکیه دارد و با نقاط عطف بازار تکمیل شده است؛ فهرست کامل خبرهای رسمی در ادامه بازشدنی است.

رویدادها را افقی مرور کنید
۱۴۰۰/۰۹/۲۹
مقررات

ابلاغ دستورالعمل تأمین مالی زنجیره‌ای به شبکه بانکی

۱۴۰۰/۱۰/۱۱
اجرا

امضای تفاهم‌نامه تأمین مالی زنجیره‌ای بنگاه‌های اقتصادی

۱۴۰۱/۰۱/۲۳
مقررات

بازنگری و بهبود دستورالعمل گام

۱۴۰۱/۰۴/۰۹
کشاورزی

ابلاغ شیوه‌نامه اجرایی تأمین مالی کشاورزی قراردادی

۱۴۰۱/۰۶/۲۴
کاربرد جدید

امکان استفاده از گام در معاملات بورس کالا

۱۴۰۱/۰۸/۰۲
آمار بازار

عبور انتشار گام از ۳۰ هزار میلیارد تومان

۱۴۰۱/۰۸/۲۱
گسترش ابزار

عملیاتی‌شدن گام در ۱۷ بانک؛ حجم ۳۶.۳ هزار میلیارد تومان

۱۴۰۲/۰۲/۰۷
آمار بازار

اعلام انتشار ۶۱ هزار میلیارد تومان گام تا آن مقطع

۱۴۰۳/۰۱/۲۸
گسترش ابزار

اعلام برنامه عملیاتی کارت رفاهی متصل به گام

۱۴۰۳/۰۲/۰۶
برات

نخستین برات الکترونیکی SCF توسط شبکه بانکی صادر شد

۱۴۰۳/۰۲/۱۰
سیاست‌گذاری

اعلام برنامه ۳۵۰ همتی و سهم ۵۰ همتی فاکتورینگ

۱۴۰۴
بازار

برات الکترونیکی به بزرگ‌ترین ابزار رسمی از نظر حجم عملکرد تبدیل شد

۱۴۰۵/۰۴
آمار بازار

عملکرد چهارماهه چهار ابزار اصلی از ۱۱۷ همت عبور کرد

۱۴۰۵
سیاست‌گذاری

ابلاغ سهمیه ۶۷۰ همتی ابزارهای زنجیره تولید

همه خبرها و تحولات رسمی بانک مرکزی (۲۷ مورد)
نخستین برات الکترونیکی تأمین مالی زنجیره تأمین توسط شبکه بانکی صادر شدتصویب اصلاحات پیشنهادی در رابطه با اوراق گام در شورای فقهی بانک مرکزیدستورالعمل ناظر بر اوراق گام به شبکه بانکی ابلاغ شدبرنامه بانک مرکزی تأمین مالی ۳۵۰ همتی از طریق ابزارهای تأمین مالی زنجیره‌ای در سال ۱۴۰۳ استبخشنامه مرتبط با عملیات ابطال و استرداد کارمزد عاملیت اوراق گام ابلاغ شداوراق گام صرفاً توسط بانک‌های عامل مجاز و مبتنی بر سامانه گام منتشر می‌شودتأمین مالی ۳۵۰ همتی با استفاده از ابزارهای نوین / سهم ۵۰ همتی فاکتورینگ در تأمین مالی در سال ۱۴۰۳اصلاح و بازنگری دستورالعمل اوراق گام / انتشار ۶۱ هزار میلیارد تومان اوراق گام تاکنوناعلام جزئیات تأمین مالی زنجیره تأمین در سال ۱۴۰۳ / ابزار کارت رفاهی متصل به اوراق گام امسال عملیاتی می‌شودانتشار اطلاعات تسهیلات و تعهدات ۱۵ بانک / توسعه روش تأمین مالی به شیوه فاکتورینگاوراق گام در ۱۷ بانک عملیاتی شد / حجم اوراق گام به ۳۶.۳ هزار میلیارد تومان رسیدانتشار اوراق گام از مرز ۳۰ هزار میلیارد تومان گذشت / افزایش تنوع و تعداد زنجیره‌های تولیدتنوع‌بخشی به ابزارهای تأمین مالی در دستور کار بانک مرکزی / تجربه تلخ تورم ناشی از خلق پول نباید تکرار شودامکان استفاده از اوراق گام در معاملات بورس کالا از هفته آیندهسهم ۲۰ درصدی تأمین مالی زنجیره‌ای و کشاورزی قراردادی از کل تسهیلات بخش کشاورزیوزیر جهاد کشاورزی در آیین رونمایی از نقشه راه تأمین مالی زنجیره‌ای بخش کشاورزی تأکید کرد؛ سال آینده خرید تضمینی گندم را به حدود ۹ میلیون تن می‌رسانیمآقای دکتر آقامحمدی در آیین رونمایی از نقشه راه تأمین مالی زنجیره‌ای بخش کشاورزی تصریح کرد؛ فرصت جدی برای رونق بخش کشاورزی فراهم شده استرئیس کل بانک مرکزی در آیین رونمایی از نقشه راه تأمین مالی زنجیره‌ای بخش کشاورزی: تأمین مالی هدفمند در بخش کشاورزی گسترش می‌یابدنقشه راه تأمین مالی زنجیره‌ای بخش کشاورزی رونمایی می‌شودشیوه‌نامه اجرایی «تأمین مالی کشاورزی قراردادی» ابلاغ شدتقویت و گسترش طرح تأمین مالی زنجیره تولید در سال جاریبازنگری و بهبود دستورالعمل گواهی اعتبار مولد (گام)حمایت قاطع بانک مرکزی از دانش‌بنیان‌ها / تأمین مالی زنجیره تولید ابزاری موفق برای رونق تولیدتوسعه تأمین مالی زنجیره‌ای تولید؛ هدفمندی در تخصیص تسهیلات بانکی و اشتغال‌زایی پایدارکارایی تخصیص منابع با شیوه تأمین مالی زنجیره‌ای افزایش می‌یابدتفاهم‌نامه تأمین مالی زنجیره‌ای بنگاه‌های اقتصادی امضا شددستورالعمل تأمین مالی زنجیره‌ای به شبکه بانکی کشور ابلاغ شد
جهان

بازار جهانی SCF چقدر بزرگ است؟

اعداد جهانی برای ایجاد مقیاس ذهنی مفیدند، اما تعریف آنها با بازار رسمی ایران یکسان نیست و نباید سهم ایران از جهان را از این دو مجموعه داده محاسبه کرد.

برآورد ۲۰۲۵۲.۶۴۶ تریلیون دلار

حجم تخمینی جهانی برنامه‌های SCF در World Supply Chain Finance Report 2026

۱.۰۰۷ تریلیون دلار

Funds in Use

این آمار عمدتاً Reverse Factoring / Approved Payables Finance را پوشش می‌دهد؛ قابل مقایسه مستقیم با تعریف گسترده SCF ایران نیست.

توزیع حجم جهانی در ۲۰۲۵

آمریکا
۵۱٪
اروپا
۲۶٪
آسیا
۲۱٪
آفریقا
۲٪
رشد حجم جهانی در ۲۰۲۵ حدود ۷.۵٪ برآورد شده است.
۳.۱٪

رشد سریع، سهم هنوز کوچک

سهم برآوردی ابزارهای زنجیره تولید از کل تسهیلات پرداختی شبکه بانکی در بهار ۱۴۰۵. این نسبت از مقایسه ۹۱.۳ همت عملکرد ابزارهای زنجیره‌ای با حدود ۲٬۹۴۱ همت کل تسهیلات پرداختی به دست آمده است.

گلوگاه‌ها

چه چیزهایی جلوی رشد SCF را گرفته است؟

این بخش «تحلیل صنعت» است، نه موضع رسمی یک کسب‌وکار یا نهاد مشخص. هدف، نشان‌دادن نقاط اصطکاکی است که بر پذیرش و مقیاس‌پذیری بازار اثر می‌گذارند.

نقدشوندگی و هزینه تنزیل

اگر تبدیل سند به نقد گران، کند یا نامطمئن باشد، تأمین‌کننده کوچک همچنان پول نقد را ترجیح می‌دهد.

چندپارگی تنظیم‌گری

هماهنگی بانک مرکزی، وزارت اقتصاد، بازار سرمایه، مالیات و سایر نهادها برای تجربه یکپارچه ضروری است.

اقتصاد پلتفرم مستقل

وابستگی منابع به بانک و محدودیت کارمزد، مدل اقتصادی بازیگر مستقل را دشوار می‌کند.

پذیرش محدود اسناد

کاربرد محدود سند خارج از حلقه اولیه، نیاز به تنزیل و هزینه نقدشوندگی را بالا می‌برد.

انتقال ریسک، نه حذف ریسک

در ساختار بانک‌محور ایران، بخشی از ریسک در نهایت روی ترازنامه بانک باقی می‌ماند.

جزیره‌ای بودن سامانه‌ها

گام، برات، مؤدیان، جامع تجارت و سامانه‌های بانکی هنوز تجربه‌ای کاملاً یکپارچه ایجاد نکرده‌اند.

Watchlist

هفت نشانه‌ای که باید رصد کرد

این‌ها شاخص‌هایی هستند که می‌توانند نشان دهند بازار از رشد سهمیه‌محور به سمت زیرساخت پایدارتر و عمیق‌تر حرکت می‌کند یا نه.

01فراگیرشدن برات در بانک‌ها
02انتقال و تنزیل بخشی
03پذیرش اسناد در بخش عمومی
04کارت رفاهی در خرید غیرحضوری
05بازار ثانویه عمیق‌تر
06اعتبارسنجی معامله‌محور
07استاندارد افشا
روش‌شناسی

چطور این اعداد را بخوانیم؟

چهار قاعده ساده از خطای رایج در خواندن آمار این بازار جلوگیری می‌کند.

سهمیه، عملکرد نیست

۶۷۰ همت هدف ابلاغی سال ۱۴۰۵ است.

صدور، مانده و تأمین مالی خالص یکی نیست

ابزار کوتاه‌مدت می‌تواند در سال چند بار گردش کند.

اعداد پلتفرم‌ها جمع‌پذیر نیست

یک معامله می‌تواند هم در آمار بانک و هم در آمار پلتفرم ثبت شود.

مقایسه باید هم‌دوره باشد

دوره زمانی آمار رسمی همیشه پایان سال نیست.

منابع

داده از کجا آمده است؟

در این صفحه میان داده رسمی، محاسبه تحلیلی و ارقام اعلامی شرکت‌ها تفکیک شده است.

منابع رسمی: بانک مرکزی جمهوری اسلامی ایران؛ صفحه «تأمین مالی زنجیره تولید»، گزارش عملکرد چهارماهه نخست ۱۴۰۵، دستورالعمل‌ها و آرشیو اخبار رسمی.

منابع صنعت: گزارش صنعت تأمین مالی زنجیره تأمین ایران ۱۴۰۵، آرشیو راه پرداخت و عصر تراکنش و اظهارات عمومی شرکت‌ها.

منبع جهانی: World Supply Chain Finance Report 2026. ارقام این گزارش برآوردی‌اند و عمدتاً Reverse Factoring را پوشش می‌دهند.

یادداشت: ارقام اعلامی شرکت‌ها الزاماً به‌صورت مستقل راستی‌آزمایی نشده‌اند و در محاسبات بازار رسمی با داده بانک مرکزی جمع نشده‌اند.