اطلس کسب‌وکارFINTECH BUSINESS ATLAS
اطلس فین‌تکفایننسکسب‌وکارتکنولوژی
نسخه یک دومین ستون اطلس فین‌تک
از محصول تا سودآوری VOL. 02 / BUSINESS

چگونه از یک ایده مالی،
کسب‌وکاری پایدار
می‌سازیم؟

راهنمای تعاملی مدل‌های کسب‌وکار فین‌تک؛ از شناسایی مشتری و طراحی محصول تا درآمد، رشد، سودآوری، مزیت رقابتی و مدیریت ریسک.

←یک تصمیم را تغییر بده؛ پیامدش را ببین.ورود به شبیه‌ساز کسب‌وکار
آناتومی یک کسب‌وکار پایدار LIVE MODEL
هر انتخاب، روی عددهای دیگر اثر می‌گذارد.EXPLORE THE LINKS ←
7مفهوم بنیادی
30مفهوم تکمیلی
6دسته آموزشی
10منتخب مدیران
4مسیر تخصصی
LABآزمایشگاه کسب‌وکار
۰۱ / از اینجا شروع کنید

هفت مفهوم،
برای دیدن تصویر کامل.

پیش از رشد، منطق کسب‌وکار را روشن کنیم: چه ارزشی می‌سازیم، چه کسی پول می‌دهد و چه چیزی در پایان باقی می‌ماند؟

هر درس: توضیح، مثال عددی، ابزار و یک تصمیم.
۰۲ / مرجع قابل کاوش

پشت هر تصمیم،
یک مفهوم به‌هم‌پیوسته.

۳۰ مفهوم تکمیلی در شش دسته؛ جایگاه هفت مفهوم بنیادی نیز در همین دسته‌بندی مشخص است. برای خواندن متن کامل، هر ردیف را باز کنید.

۰۳ / مسیر سریع مدیران

ده مفهوم کسب‌وکار که
هر مدیر فین‌تک باید بداند.

یک مدل فرضی را در ده گام تکمیل کنید. یادداشت هر مرحله کنار پیشرفت شما ذخیره می‌شود؛ در پایان، با عدد درباره ادامه، اصلاح یا توقف تصمیم بگیرید.

پرونده نهایی مدیران · تصمیم درباره اطلس‌پی

درآمد پایه ۲۰۰، هزینه مستقیم ۶۰ و ثابت ۱۰۰ میلیون تومان است. پیشنهاد رشد: تعداد تراکنش ۲۰٪ بیشتر، درآمد هر تراکنش ۲۰٪ کمتر، هزینه ثابت بدون تغییر. ابتدا سود گزینه رشد را با پایه مقایسه کنید؛ سپس اثر نگهداشت و نقدینگی را بنویسید.

۰۵ / BUSINESS LAB

فرض‌ها را عوض کن.
تصمیم را دوباره ببین.

از بازار تا نقدینگی؛ ورودی‌ها را تغییر دهید و اثر را در نتیجه، نمودار و تفسیر ببینید. عددها آموزشی‌اند و نرخ واقعی بازار نیستند.

یک مبنای مشترک برای عددهاشرکت فرضی «اطلس‌پی»ماه پایه · داده تألیفی

اطلس‌پی در این مرجع یک کسب‌وکار پرداخت فرضی است. پرونده BNPL و مثال‌های صنایع دیگر سناریوهای مستقل‌اند. هزینه ثابت پایه شامل جذب است؛ در محاسبه سود، CAC دوباره کم نمی‌شود.

دریافت داده پایه JSON ↓
۰۶ / نقشه ارتباط‌ها

هیچ مفهومی
به‌تنهایی کافی نیست.

از مسئله مشتری تا درآمد یا از تغییر مقررات تا تاب‌آوری حرکت کنید. خط‌ها مسیر تحلیل‌اند و ادعای علیت قطعی نمی‌کنند.

۰۷ / از مفهوم تا تصمیم واقعی

این بار،
شما مدیرعامل هستید.

اطلس‌پی باید میان رشد، مشارکت و نقدینگی انتخاب کند. ابتدا پرونده‌ها را تحلیل کنید؛ سپس تصمیم را در مدل BNPL زیر فشار بگذارید.

پرونده ویژه BNPL و لندتک

رشد بیشتر؛ پول کمتر؟

نکول، بازیافت، تأخیر وصول و چرخه تسویه را جدا ببینید.

←
۰۸ / دانستن را به تحلیل تبدیل کنیم

پاسخ درست،
دلیل درست می‌خواهد.

در پایان هر دسته دو پرسش تحلیلی دارید. پاسخ و توضیح را ببینید و اگر فرضی را اشتباه گرفته‌اید، به درس مربوط برگردید.

۰۹ / پشتوانه و روش

تعریف روشن.
فرض آشکار. منبع مشخص.

محتوا تألیفی است و منابع برای چارچوب‌های علمی معرفی شده‌اند. همه اعداد شرکت‌ها و سناریوها فرضی‌اند؛ هیچ مثال ساختگی به شرکت واقعی نسبت داده نشده است.

01

سه نوع داده را جدا بخوانید

تعریف‌ها پشتوانه علمی دارند؛ داده اطلس‌پی یک مثال ثابت است؛ نتایج آزمایشگاه از فرض‌های انتخابی شما ساخته می‌شوند. هیچ خروجی شبیه‌ساز پیش‌بینی قطعی نیست.

02

واحد و دوره، قبل از عدد

تومان با ریال، درآمد با حجم، سال با ماه، نکول با زیان و سود با نقد تفاوت دارند. هر ابزار واحد، فرض و محدودیت خود را نشان می‌دهد.

03

مرز تحلیل و تصمیم

ماتریس‌های کیفی فرمول علمی یا ارزش‌گذاری نیستند. نمونه‌های تنظیم‌گری خارجی، مقررات ایران را توصیف نمی‌کنند. مدل BNPL اجرای کامل حسابداری یا اعتبارسنجی نیست.

واژه‌نامه فارسی و انگلیسی · همه ۶۹ درس

تاریخ بررسی منابع: ۶ نوامبر ۲۰۲۶ · دامنه بررسی هر منبع در یادداشت آن مشخص است.

FINTECH ATLAS / سه دانش مکمل

فایننس. کسب‌وکار. تکنولوژی.

برای فهم فین‌تک باید منطق پول، منطق محصول و منطق فناوری را کنار هم دید. اطلس کسب‌وکار دومین ستون این مجموعه است؛ از شناخت مسئله تا سنجش پیامد تصمیم.

01اطلس فایننساز فرمول تا تصمیم
02اطلس کسب‌وکاراز محصول تا سودآوری
03اطلس تکنولوژیاز کد تا تراکنش