راه پرداخت
رسانه فناوری‌های مالی ایران

ستاره‌های یک‌سال بی‌فروغ / ستاره‌های سال 99 در بخش کسب‌وکار

ماهنامه عصر تراکنش شماره ۴۳ و ۴۴ / در فهرست ستاره‌های این شماره به‌دنبال چه هستیم؟ هدف‌مان از فهرست‌کردن کسب‌وکارها، اپلیکیشن‌ها و چهره‌های سال ۱۳۹۹ چیست؟ برای این کار دلیل ساده‌ای داریم؛ فهرست‌ها همیشه راه جذابی برای بررسی بوده‌اند. انواع

بهترین و بدترین اتفاقی که در سال ۱۳۹۹ در صنعت پرداخت کشور افتاد، چه بود؟

سال ۱۳۹۹ به پایان رسید؛ سالی که با همه‌گیری ویروس کرونا کار را برای تمامی صنایع و حوزه‌ها سخت و عجیب کرد. درست است که این همه‌گیری تهدید جدی برای تمامی صنایع بود ولی نمی‌توان منکر فرصت‌هایی که ایجاد کرد، شد. با همه‌گیری این ویروس، در این

جنگ بانک‌های دیجیتال با داده‌ها / در فصل هشتم کتاب بانک دیجیتال می‌خوانید

بانک‌های آینده در میدان نبرد با داده‌ها قرار خواهند گرفت. درواقع همان‎طور که پیش‌تر اشاره شد، اطلاعات، میدان نبردِ عصر حاضر هستند ولی بسیاری از بانک‌ها هنوز به آن پی نبرده‌اند. مسلماً برخی از بانک‌ها در سال‌های اخیر به این موضوع اعتراف

ستاره‌های یک‌سال بی‌فروغ / ستاره‌های سال ۹۹ در بخش اپلیکیشن‌ها و سرویس‌ها

ماهنامه عصر تراکنش شماره ۴۳ و ۴۴ / در فهرست ستاره‌های این شماره به‌دنبال چه هستیم؟ هدف‌مان از فهرست‌کردن کسب‌وکارها، اپلیکیشن‌ها و چهره‌های سال ۱۳۹۹ چیست؟ برای این کار دلیل ساده‌ای داریم؛ فهرست‌ها همیشه راه جذابی برای بررسی بوده‌اند. انواع

فناوری‌ها، طوفانی از بانک‌های دیجیتال به وجود می‌آورند / در فصل پنجم کتاب بانک دیجیتال می‌خوانید

طیِ سال‌های اخیر، برای استفادۀ آسان از محتوا، رسانۀ اجتماعی، شبکه‌‌بندی و غیره، مبحثی تحت عنوان وب 2.0 مطرح شده است. پیشرفت‌های ترکیبی در فن‌آوری، بانکداری قرن بیست و یکم را تحت تأثیر قرار داده و منجر به ایجاد بانک دیجیتال شده است.

نگاهی به بهترین و بدترین اتفاقی که در سال ۱۳۹۹ در صنعت بانکی کشور افتاد

سال ۱۳۹۹ نیز با تمام خوبی‌ها و بدی‌هایش به پایان رسید و حالا باید با برنامه‌ریزی دقیق‌تری وارد سال ۱۴۰۰ شویم. درست است که در سال ۱۳۹۹ شاهد همه‌گیری ویروس کرونا بودیم و تهدید بزرگی نیز برای بشریت بود اما فرصت‌های زیادی را نیز در راستای

بانک‌های دیجیتال، کانال ندارند / نگاهی به فصل سوم کتاب بانک دیجیتال

برای تبدیل شدن به بانک دیجیتال، تغییرات اساسی باید صورت پذیرند. اگرچه اکثر بانک‌های سنتی تلاش می‌کنند دیجیتال شوند اما توسط سیستم‌های منسوخ، ساختار قدیمی و تفکر پوسیدۀ خود احاطه شده و در حال نابودی هستند. این بانک‌ها اگر بخواهند در فضای…

یافتن الگوهای پنهان در داده‌های کلان / سعید دادخواه، مدیر تیم گمانیک در شرکت آدانیک از اهداف و چشم‌اندازهای این سامانه می‌گوید

ماهنامه عصر تراکنش شماره ۴۳ و ۴۴ / شرکت آدان‌نیک‌افزار (آدانیک) حدود هفت سال پیش تأسیس شد. شرکتی که در حوزه بانکداری دیجیتال فعال است و با محصولاتی کلیدی، سرویس‌های ارزش‌افزوده نوآورانه را به بانک‌ها ارائه می‌کند و به عبارتی دیگر به این

تجربه‌هایی از سفر تحول شرکت سداد / شما نیز به این چالش دعوت شده‌اید

حمیدرضا مختاریان، فاطمه نریمانی، مصطفی رادمرد / عنوان خیلی از مقاله‌ها و دست‌نوشته‌های یک سال اخیر در صنعت مالی (بانک، بیمه و بورس) تحول بوده است. تحول سازمانی به مجموعه اقداماتی اشاره می‌کند که در طی آن برخی از اجزای اصلی سازمان مانند

در رویداد «چالش‌های فراگیری امضای الکترونیکی» چه گذشت؟ / قدرت‌طلبی در اجرا

رویداد «چالش‌های فراگیری امضای الکترونیکی» توسط گروه مهندسی برق و کامپیوتر دانشگاه خوارزمی با همکاری شورای اجرایی فناوری اطلاعات دوشنبه، ۲۵ اسفندماه به‌صورت آنلاین برگزار شد.

فناوران مالی فراز (اعتبارینو)

شرکت فناوران مالی فراز با مأموریت ایجاد یکی از قوی‌ترین و کامل‌ترین شرکت‌های فناوری مالی (فین‌تک) ایران برای تسهیل ارائه خدمات فناوری مالی در حوزه‌های خدمات بانکی، بیمه‌ای، پرداخت در سال 1397 به ثبت رسیده و فعالیت خود را آغاز کرده است.

راه احراز هویت الکترونیکی در بانک‌ها با مجوز دولت هموار شد / آمادگی یوآیدی برای ارائه سرویس به بانک‌ها

بانک‌ها مجاز به احراز هویت آنلاین کاربران خود شدند. این جواز با اصلاحیه آیین‌نامه اجرایی قانون مبارزه با پولشویی توسط هیئت دولت صادر شد. به گزارش روابط عمومی یوآیدی،‌ پیش از این اصلاحیه، احراز هویت غیرحضوری به صراحت در آیین‌نامه اجرایی

معضلی به نامِ فقدان اخلاق تحول

اخلاق شامل تمام کارهای مشارکتی، همگرایی و در کنار هم بودن است. سازوکارهای فنی و نیروی انسانی را آماده می‌بینم، اما سازوکار و روحیه با هم بودن، با هم فکر کردن و مشارکت را نداریم. روی این مطلب کار خواهم کرد. امیدوارم چنین روحیه‌ای در کشور…

اندر مضرات زیستن در لحظه / میزگردی درباره اینکه چرا ما روندها را پیش‌بینی نمی‌کنیم و نسبت به آن‌ها فقط واکنشگریم نه کنشگر

ماهنامه عصر تراکنش شماره ۴۳ و ۴۴ / اینکه مدیران سرشلوغِ اکوسیستمی، اولین ساعاتِ کاریِ اولین روز هفته خود را، آن هم از هفته‌های‌ منتهی به پایان سال، به شرکت در میزگردی اختصاص می‌دهند، نشان دهنده این است که درگیران این اکوسیستم تشنه گفت‌وگو